Beratung für Ihr Unternehmen

Im Rahmen unserer Beratung setzen wir Ihre Strategie in die Tat um. Unsere Unternehmensberater*innen sind Expert*innen, die Ihre Vorhaben in einem strukturierten Programmmanagement und/oder Projektmanagement umsetzen. Dazu bietet sich die Etablierung eines Project Management Office (PMO) als zentrale Drehscheibe an. Eine weitergehende Strukturierung erfolgt im Portfoliomanagement. Um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen, leiten wir Ihre Mitarbeiter*innen während der Projektlaufzeit mit Coachings. Wir unterstützen durch den Aufbau und die Betreuung im Prozessmanagement und Change Management sowie durch Trainings.

Unsere Expertise und Leistungen bieten wir Ihnen national und international an. Hierbei stehen wir Ihnen sowohl vor Ort als auch Remote zur Seite. Profitieren Sie von unserem langjährig aufgebauten Netzwerk von freien Berater*innen und Partnern aus den unterschiedlichsten Branchen.

Portfoliomanagement
Portfoliomanagement

Portfoliomanagment

Das Portfoliomanagement bieten Ihnen eine Möglichkeit zur Schaffung von weiterer Transparenz in Ihrem Unternehmen. Ein strukturiertes Portfoliomanagement definiert Kriterien, mit der das Unternehmen Prioritäten festlegen kann. Bestenfalls führt dies zu einer optimalen Verteilung der Unternehmensressourcen. Zusätzlich definiert es klare Prozesse, welche das Unternehmen und seine Mitarbeiter*innen bereits bei der Auswahl der Programme oder Projekte unterstützt.

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Programmmanagement
Programmmanagement

Programmmanagement

Ein Programmmanagement dient als Zusammenfassung mehrerer Projekte, welche ein gemeinsames langfristiges und meist strategisches Ziel verbindet. Aufgrund der Langfristigkeit und hohen Bedeutung für das Unternehmen erfordert das Management eines Programmes ein hohes Maß an strategischer und bereichsübergreifender Weitsicht, welches durch unsere Berater*innen sichergestellt ist.

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Projektmanagement

Projektmanagement

Ob Klassische-, Agile- oder Hybrid-Strukturen, wir sind Ihr starker Partner für Ihr Projektvorgehen. Unsere Berater*innen bringen unser langjähriges Praxiswissen in Ihr Unternehmen ein, um Sie in jeder Projektphase zu unterstützen. Von der Projektidee bis zum erfolgreichen Rollout unterstützen wir Sie in Ihren Projekten.

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Project Management Office (PMO)

Project Management Office (PMO)

Das Project Management Office (PMO) hilft Ihnen dabei die Effizienz und Effektivität zu steigern, indem es Prozesse standardisiert und Best
Practices im gesamten Unternehmen etabliert. Dabei passt es sich in der individuellen Ausgestaltung den Bedürfnissen und Herausforderungen Ihres Unternehmens an.

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Agile Ready

Agile Beratung

Wir bringen die notwendige Agilität in Ihre Projekte und sorgen für schneller vorzeigbare Ergebnisse, ohne die notwendige Stabilität aus den Augen zu verlieren. Durch kürzere  Entwicklungszyklen und  den dazugehörigen Feedbackschleifen machen wir Sie Ready for Agile.

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Prozessmanagement

Prozessmanagement

Optimal ausgerichtete Geschäftsprozesse helfen Ihnen nicht nur Kosten und Zeit zu sparen, sondern sich auch näher am Kunden zu orientieren und so wichtige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Wir unterstützen Sie unter anderem bei der dabei notwendigen Erfassung und Auswertung der vorhandenen Geschäftsprozessen.

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Change Management

Change Management

Ein Change Management hilft Ihnen sicherzustellen, dass die angestrebten Veränderungen in Ihrer Organisation kontrolliert, effizient und unter Berücksichtigung Ihres weiteren Business erfolgreich umgesetzt werden und durch das aktive Einbinden der Mitarbeiter*innen in das Veränderungsmanagement nachhaltige Vorteile erzielt werden.

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Coaching

Coaching

Wir entwerfen Ihnen einen Coaching Plan für alle Ebenen in Ihrem Unternehmen. Unsere erfahrenen Business Coaches stellen Ihnen zudem ein individuelles Programm zusammen und machen Sie so zum/zur Expert*in.

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Lassen Sie es uns gemeinsam angehen.

Ihre Strategie im Fokus: Unternehmensberatung durch die Experten von PURE CONSULTANT

Es gibt viele triftige Gründe, ein Consulting für das eigene Unternehmen in Anspruch zu nehmen. Es kann Ihnen dabei helfen, den Fokus wieder auf das Wesentliche zu lenken, schafft Klarheit und stellt mitunter die Weichen für die Zukunft. Suchen Sie eine Unternehmensberatung, die sich die Zeit nimmt, um sich mit Ihrer individuellen Strategie auseinanderzusetzen und diese erfolgreich umzusetzen, sind Sie bei PURE CONSULTANT richtig. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter*innen bei der Strategieumsetzung mit individuellen Coachings.


Notwendigkeit einer Unternehmensberatung erkennen

Viele Unternehmen zeigen sich bei der Inanspruchnahme von einem möglichen Consulting noch immer zögerlich und zurückhaltend. Dabei hilft eine gute Beratung dabei, das eigene Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Für Unternehmen sind die Themen und Rahmenbedingungen, die Einfluss auf das eigene Bestehen haben, in den letzten Jahren immer komplexer geworden. Angefangen vom Qualitätsmanagement über die Arbeitssicherheit bis hin zur Produktionstechnologie warten Herausforderungen unterschiedlicher Größe. Weiterhin verlangen Themen wie die Digitalisierung, Globalisierung und auch der Klimawandel in vielen Bereichen ein grundlegendes Umdenken. Bei all diesen Punkten kann eine Unternehmensberatung neue Blickwinkel schaffen und helfen.


Unternehmen müssen immer schneller reagieren

Megatrends wie die Digitalisierung, die Globalisierung und der Klimawandel fordern von Unternehmen eine gigantische Dynamik. Agilität und Offenheit sind wichtige Grundvoraussetzungen, um den Bedürfnissen des Marktes gerecht zu werden und um mit den vorhandenen Ressourcen umgehen zu können. An all diesen Punkten knüpfen wir mit unserer Unternehmensberatung an. Eines unserer Ziele ist es, Ihnen zu zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen offener und agiler gestalten können und wie Sie damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten. Sie möchten mehr erfahren? Dann sprechen Sie uns an!

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