Wir bringen Struktur und Transparenz in Ihre Projekte.

Project Management Office (PMO)

Das Project Management Office (PMO) hilft Ihnen dabei die Effizienz und Effektivität zu steigern, indem es Prozesse standardisiert und Best Practices im gesamten Unternehmen etabliert. Dabei passt es sich in der individuellen Ausgestaltung den Bedürfnissen und Herausforderungen Ihres Unternehmens an. Mit der Auslagerung von administrativen Tätigkeiten im Projekt verschaffen wir Ihren Mitarbeiter*innen den notwendigen Freiraum zur Fokussierung auf inhaltliche Themen.

Wir helfen Ihnen bereits kurzfristig zu Lösungen mit nachhaltigem Erfolg.


Unterstützung des/der Projektteams

Wir unterstützen Sei bei der Erstellung und Pflege aller Projektdokumente. Professionalisieren Sie die Vor- und Nachbereitung von Meetings.


Reporting

Wir vereinheitlichen Ihr Projektreporting sowie Managementberichte und bereiten fundierte Entscheidungsvorlagen auf.


Controlling / Tracking

Behalten Sie Ihr Budget und Ihre Ressourcen im Blick. Wir helfen Ihre Risiken zu erkennen, die Erreichung der Meilensteine zu unterstützen und den Fortschritt von Aufgaben zu erfassen.

Project Management Office (PMO) – Die zentrale Drehscheibe für Ihren Projekterfolg.

Das Project Management Office (PMO) kann sowohl auf der Portfolioebene, der Programmebene, als auch der Projektebene bei der Zielerreichung unterstützen. Ein nachhaltiger Projekterfolg ist nur garantiert, wenn die Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten gleichermaßen fokussiert werden. Das PMO agiert strategisch, überwachend und operativ. Hierzu werden Projektdokumente, Prozesse, Kommunikation sowie Reporting standardisiert und an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet (strategisch). Es überwacht die einheitliche Anwendung von Standards sowie die Einhaltung von Richtlinien und analysiert Hindernisse, die zu Abweichungen führen (überwachend). Damit die Standards von Ihren Mitarbeiter*innen adäquat genutzt werden, unterstützt das PMO als Kommunikations- und Lerninstanz. Es kommuniziert Standards, Methoden sowie Frameworks wie beispielsweise Scrum oder PRINCE2. Es motiviert Mitarbeiter*innen zur Anwendung der Standards sowie Einhaltung der Richtlinien (operativ).

Project Management Office (PMO)

Wie erreichen Sie nachhaltigen Projekterfolg?

Sie benötigen eine klare Projektstruktur, -dokumentation und -kommunikation.

Mit dem Project Management Office (PMO) Ansatz der PURE erreichen Sie nachhaltigen Projekterfolg:

  • Strategische Ausrichtung der Projekte auf Ihre Unternehmensziele
  • Überwachung und Sicherung der etablierten Maßnahmen, Richtlinien und Standards
  • Operative Unterstützung des/der Projektteams

Wir unterstützen Sie bei der Etablierung von agilen und klassischen Ansätzen durch unsere PMO-Expert*innen.

Lassen Sie es uns gemeinsam angehen.

PMO Project Management Office

Unser Versprechen – Mit unserer Projekterfahrung verhelfen wir Ihnen bereits kurzfristig zu Lösungen und nachhaltigem Erfolg. Wir steigern Ihre Effizienz und Effektivität mit unseren Best Practices. Dabei passen wir das PMO an die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens an. Durch die Übernahme der administrativen Tätigkeiten im Projekt verschaffen wir Ihren Mitarbeiter*innen den notwendigen Freiraum zur Fokussierung auf inhaltliche Themen.

Kurz: Als Ihr Coaching- und Beratungspartner bringen wir Struktur in Ihr Projektmanagement. Mit unseren zertifizierten Spezialisten gehören diese Herausforderungen der Vergangenheit an. Alle unsere Mitarbeiter*innen verfügen über jahrelange Projekt- und Coachingerfahrung. Sowohl in agilen als auch klassisch organisierten Projekten. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen mit Best Practices aus beiden Welten.