Über PURE Consultant
Consulting aus Köln – für ganz Deutschland: das ist PURE Consultant. Wir sind eine moderne Management- und Technologieberatung mit einem 360 Grad Blick auf Ihr Unternehmen. Unser Team aus Consulting-Expert*innen entwickelt Maßnahmen und Ansätze, die lokal bis global nachhaltige Wirkung und Mehrwert erzielen. Wir verbinden Analyse, Strategie, Managementberatung, Trainings für agile Methoden sowie die Implementierung von Maßnahmen zu einem Ganzen.
Das Fundament bilden dabei unsere Trainings und Coachings, in denen wir Kund*innen und Mitarbeiter*innen Best Practices und Methoden in Kombination mit Praxiswissen vermitteln, um eine hohe Transferleistung sicherzustellen. Wir bieten Ihnen ein gesundes Niveau an Struktur, Agilität sowie Stabilität und der richtigen Balance der Ebenen Strategie, Organisation und Ihrer Geschäftsprozesse.
Unser Team
Mit einem jungen, dynamischen und top ausgebildeten Team begleiten wir – das Team von PURE Consultant aus Köln – Sie punktgenau zu Ihrem Erfolg.
Roman Jacobs
Managing DirectorAls Geschäftsführer verantwortet er die Unternehmensentwicklung und strategische Steuerung der Pure.
Er ist Spezialist in den Themen Portfolio-, Programm- & Prozessmanagement sowie den agilen Methoden. Als erfahrener Unternehmensberater hat er bereits viele internationale Projekte betreut. Seine Liebe zum Rheinland hat er dabei nie verloren und schließlich die Pure mit seinem Geschäftspartner in der Rheinmetropole Köln gegründet.
Serhat Küpeli
Managing DirectorAls Geschäftsführer liefert Serhat wertvolle Impulse und Ideen, die zur Stabilität, der Innovationsfähigkeit und dem Wachstum der Pure entscheidend beitragen.
Er ist Spezialist in den Themen IT-Servicemanagement, Projektmanagement sowie Scrum. Neben seinen Trainings bei unseren Partnern, engagierte er sich lange Jahre im Coaching auf dem Fußballplatz von Jugendmannschaften seines Heimatvereins.
Dennis Henrichs
Head of Pure TrainingsZu seinen Spezialthemen gehören das agile Projektmanagement, mit DevOps sowie Scrum. Er versteht es neben dem Kanban-Board, privat auch gut mit dem Wakeboard umzugehen und dort seine perfekte Welle zu finden.
Theo Staschewski
ConsultantZu seinen Spezialthemen gehören das Projektmanagement sowie DevOps. Seine Leidenschaft fürs Reisen, neue Länder und Kulturen kennenzulernen, nutzt er unter anderem auch dafür neue Betrachtungsweisen und Inspirationen zu entdecken.
Nikolas Kocher
ConsultantZu seinen Spezialthemen gehören Projektmanagement, Change Management, Project Management Office (PMO), Kanban sowie Scrum. Privat ist er begeisterter Teamsportler auf dem Fußballplatz und freut sich auf Reisen neue Kulturen kennenzulernen.