Kanban Training in Köln, Online & Inhouse

Durch unser Kanban Training mit Zertifizierung in Köln helfen wir Ihnen, Ihre Arbeitsaufgaben zu visualisieren und Prozesse effizienter zu gestalten. Darüber hinaus geben wir Ihnen eine Vielzahl an nützlichen Tipps und Tricks aus der Praxis mit auf den Weg. So sind Sie für anspruchsvolle zukünftige Aufgaben gewappnet.   

Bei Kanban handelt es sich um einen evolutionären Ansatz. Das bedeutet, dass basierend auf dem aktuellen genutzten Vorgehen inkrementelle Veränderungen vorgenommen werden, welche den Arbeitsfluss verbessern sollen. Hierbei wird ein spezielles Augenmerk auf die Unterscheidung in Push- und Pull-Prinzipien sowie die Visualisierung der Arbeit inkl. Beachtung eines sog. WIP-Limits (Work In Progress) gelegt.  

Wir bieten alle Kanban Seminare Online (über Zoom oder Microsoft Teams) wie auch als Präsenztraining an. 

Unsere Kanban Trainingsmöglichkeiten

Inhouse-Training: Wir bieten maßgeschneiderte Inhouse-Trainings für Unternehmen im gesamten deutschsprachigem Raum an. Unsere Experten kommen zu Ihnen und passen das Training individuell an Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele an. Dieses Format fördert eine intensive Zusammenarbeit und ermöglicht es, praxisnahe Lösungen direkt vor Ort zu erarbeiten.

Online-Training: Für Unternehmen mit verteilten Teams oder Einzelpersonen, die flexibel lernen möchten, bietet unser Online-Training eine ideale Lösung. Über unsere interaktiven Schulungen als Live-Online Termin mit unseren Experten und umfassendem Lehrmaterial. Dieser Ansatz gewährleistet, dass Sie ortsunabhängig lernen und Reisezeit und Übernachtungskosten sparen.

Präsenztraining in Köln: Unsere Präsenztrainings in Köln bieten eine hervorragende Gelegenheit, sich in einer inspirierenden Lernumgebung weiterzubilden. In unseren modernen Schulungsräumen gestalten wir ein intensives Training, das durch Gruppenübungen und Fallstudien ergänzt wird. Dabei profitieren Sie von direktem Austausch mit anderen Teilnehmern und unseren Fachtrainern.

Kanban Training / Schulung mit Zertifizierung der ICO CERT 

Sie suchen ein Kanban Professional I Seminar in Köln mit Zertifizierung? Dann sehen Sie sich unsere Schulung an.  Unser Kanban Training in Köln findet in unseren Trainingsräumen statt. Alternativ aber auch als Kanban Inhouse Training in Ihren Geschäftsräumen. Gern bieten wir auch das Seminar auch als Online Training an. 

Buchen Sie jetzt Ihr Seminar inkl. Kanban Zertifizierung in Köln, Online oder bei Ihnen vor Ort für Teams und Führungskräfte. Im Rahmen unserer Trainings haben Sie die Möglichkeit sich der ICO CERT zertifizieren zu lassen. Finden Sie zusammen mit PURE Consultant das passgenaue Training für Ihre Bedürfnisse. 

Kanban Professional Training Angebot

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Kanban Professional Training – Köln, Online oder Inhouse

Mehr Infos & Termine
  • 890 €
  • Kanban Professional Training
  • Kanban Training
  • Kanban Training Köln

Das zweitägige Kanban Seminar „Kanban Professional Training“ vermittelt das Grundlagenwissen in Bezug auf das agile Framework Kanban. Als Teilnehmer erhalten Sie u.a. einen Einblick in die Besonderheiten und die richtige Anwendung von Kanban

Das Seminar schließt mit der begehrten "Kanban Professional I Zertifizierung" der ICO Cert ab.

Häufig gestellte Fragen zu Kanban (FAQ)

Kanban ist eine Technik aus dem Lean Management, die ihren Ursprung in der japanischen Automobilindustrie hat. Es werden Karten zum visualisieren verwendet, um den Arbeitsfluss innerhalb einer Produktionskette zu verwalten.
Heute wird Kanban als schlanke Projektmanagementtechnik verwendet, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Arbeit zu verwalten, während sie verschiedene Geschäftsprozesse durchläuft. Es hat sich von der Fertigungsindustrie zur Wissensarbeit entwickelt.

Kanban-Trainings: Optimieren Sie Ihre Prozesse durch gezielte Weiterbildung

Definition von Kanban

Kanban ist eine Methode des agilen Projektmanagements, die ursprünglich in der Automobilindustrie entwickelt wurde, insbesondere bei Toyota. Der Begriff “Kanban” stammt aus dem Japanischen und bedeutet “Signalkarte”. Diese Methode basiert auf visuellen Management-Techniken, um Arbeitsabläufe zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Ein Kanban-Board zeigt den Arbeitsfortschritt in verschiedenen Phasen, wie “Anstehend”, “In Bearbeitung” und “Abgeschlossen” an, indem Karten oder Post-its verwendet werden. Dadurch wird Transparenz geschaffen und Engpässe im Arbeitsfluss können schnell identifiziert und behoben werden.

Vorteile und Mehrwert von einem Kanban-Training

Kanban-Trainings vermitteln die nötigen theoretischen Grundlagen sowie praktische Anwendungen dieser Methode. Die Vorteile eines solchen Trainings sind vielseitig:

  1. Erhöhte Effizienz: Durch die Visualisierung des Arbeitsflusses können Teams Engpässe erkennen und beseitigen, was zu einer verbesserten Ressourcennutzung führt.
  2. Flexibilität: Kanban erlaubt es Teams, sich dynamisch an geänderte Anforderungen und Prioritäten anzupassen, ohne dass bestehende Prozesse vollständig umgestellt werden müssen.
  3. Kontinuierliche Verbesserung: Kanban legt großen Wert auf iterative Verbesserungen, was durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Arbeitsflusses erreicht wird.
  4. Transparente Kommunikation: Ein visuelles Kanban-Board sorgt für klare Kommunikation und bessere Zusammenarbeit im Team, da jeder den aktuellen Stand der Arbeiten und Prioritäten nachvollziehen kann.
  5. Stressreduktion: Durch die Limitierung der gleichzeitig in Arbeit befindlichen Aufgaben wird der Stress für einzelnen Teammitglieder reduziert, was zu einer besseren Arbeitsatmosphäre führt.

Möglichkeiten nach dem Training im Job

Ein absolviertes Kanban-Training bringt nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten, die sofort im Job angewendet werden können. Die Möglichkeiten, die sich daraus ergeben, sind vielfältig:

  1. Verbesserte Projektsteuerung: Mitarbeiter können Kanban-Boards aufstellen und nutzen, um den Arbeitsfluss effizienter zu gestalten und Projekte zielgerichteter zu steuern.
  2. Führungskompetenz: Teamleiter und Manager, die in Kanban geschult sind, können Teams produktiver führen, indem sie klare Prioritäten setzen und für eine gleichmäßigere Arbeitsverteilung sorgen.
  3. Innovation und Prozessoptimierung: Nach dem Training sind Mitarbeiter in der Lage, Prozesse kontinuierlich zu hinterfragen und zu optimieren, was zu innovativeren Lösungen und einer höheren Gesamtleistung des Unternehmens führt.
  4. Bessere Entscheidungsfindung: Durch erhöhte Transparenz und Datensichtbarkeit können fundiertere Entscheidungen getroffen werden, die auf aktuellen und genauen Informationen basieren.
  5. Erhöhte Marken- und Kundenzufriedenheit: Letztendlich führt die Anwendung von Kanban zu einer höheren Qualität der erbrachten Dienstleistungen oder Produkte, was die Zufriedenheit und Loyalität der Kunden stärkt.