Disciplined Agile (DAD) – Was ist das? – Agilität ist längst mehr als ein Trend – sie ist zu einem festen Bestandteil moderner UnternehmensfĂĽhrung geworden. Während Scrum und Kanban vielen bereits ein Begriff sind, rĂĽckt seit einigen Jahren ein weiteres Framework verstärkt in den Fokus: Disciplined Agile Delivery (DAD). Doch was steckt hinter diesem Ansatz, und warum gewinnt er in immer mehr Unternehmen an Bedeutung? In diesem Artikel erfahren Sie, was DAD ausmacht, wie es sich von anderen agilen Methoden unterscheidet und welche Vorteile es bietet. Zudem erhalten Sie einen praxisnahen Ăśberblick ĂĽber die Prinzipien, Phasen, Rollen und Herausforderungen von DAD.
Was ist Disciplined Agile (DAD)?
Disciplined Agile Delivery (DAD) ist ein prozessorientiertes Entscheidungsrahmenwerk, das Unternehmen dabei unterstützt, agile Methoden flexibel und situationsgerecht einzusetzen. Statt ein starres Set an Regeln vorzugeben, bietet DAD einen Werkzeugkasten, aus dem Teams je nach Kontext passende Praktiken auswählen können. Damit stellt DAD eine Weiterentwicklung klassischer agiler Frameworks dar, weil es deren Stärken aufgreift, aber auch deren Schwächen adressiert.
Die wichtigsten Merkmale von DAD
- Hybrid-Ansatz: DAD vereint bewährte Praktiken aus Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) und weiteren agilen Methoden.
- End-to-End-Betrachtung: Im Gegensatz zu vielen anderen Frameworks betrachtet DAD nicht nur die Entwicklung, sondern den gesamten Lebenszyklus eines Produkts – von der Idee bis zum Betrieb.
- Kontextsensitivität: Teams werden ermutigt, ihre Prozesse an den jeweiligen Projektkontext anzupassen, statt starr einem Framework zu folgen.
- Entscheidungsorientierung: DAD gibt keine festen Vorgaben, sondern stellt Entscheidungsleitfäden zur Verfügung, die Teams dabei unterstützen, die für sie besten Praktiken zu wählen.
Warum wurde DAD entwickelt?
Viele Unternehmen haben festgestellt, dass klassische agile Frameworks wie Scrum zwar einen guten Einstieg bieten, jedoch oft an ihre Grenzen stoßen, sobald Projekte komplexer werden oder spezifische Anforderungen auftreten. Hier setzt DAD an: Es will Organisationen dabei helfen, Agilität auf allen Ebenen zu etablieren, ohne dabei die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu verlieren. Während Scrum beispielsweise vor allem auf die Entwicklungsteams fokussiert, betrachtet DAD auch Bereiche wie Architektur, Governance, DevOps und Support.
Die vier Lebenszyklus-Phasen von DAD
Ein zentrales Element von DAD ist die Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus. Dieser unterteilt sich in vier Phasen:
- Inception (Initiierung): In dieser Phase werden die Ziele des Projekts definiert, Stakeholder identifiziert und die grundlegende Architektur erarbeitet. Während viele agile Methoden diesen Schritt kaum berücksichtigen, legt DAD hierauf großen Wert.
- Construction (Konstruktion): Die eigentliche Entwicklung startet. Teams wählen aus verschiedenen agilen Praktiken diejenigen aus, die am besten zum jeweiligen Kontext passen.
- Transition (Ăśbergang): Das Produkt wird fĂĽr den Live-Betrieb vorbereitet. Hier geht es um Themen wie Deployment, Schulung und Support.
- Ongoing (Betrieb): Nach dem Go-Live sorgt das Team fĂĽr einen reibungslosen Betrieb und kontinuierliche Weiterentwicklung.
Gerade weil DAD den gesamten Lebenszyklus betrachtet, eignet es sich besonders gut für größere Organisationen oder Projekte mit komplexen Anforderungen.
Die Prinzipien von Disciplined Agile
DAD basiert auf mehreren zentralen Prinzipien, die Teams helfen, ihre Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern. Zu den wichtigsten gehören:
- Wähle bewusst: Teams sollen fundierte Entscheidungen treffen, statt einfach Praktiken zu übernehmen, weil sie „in Mode“ sind.
- Kontext zählt: Was in einem Projekt funktioniert, muss nicht automatisch für ein anderes geeignet sein.
- Optimierung fĂĽr das Gesamtsystem: Statt lokale Optimierungen zu forcieren, steht der Gesamterfolg im Vordergrund.
- Ständige Verbesserung: Teams werden ermutigt, regelmäßig zu reflektieren und ihre Prozesse weiterzuentwickeln.
Die Rollen im Disciplined Agile Framework
Ein weiterer wichtiger Aspekt von DAD sind die klar definierten Rollen, die den Rahmen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen. Im Gegensatz zu klassischen Frameworks wie Scrum, die vor allem auf wenige Rollen setzen, differenziert DAD stärker und passt die Rollen an den Projektkontext an.
Zentrale Rollen im Ăśberblick
- Team Lead: Ăśbernimmt die Rolle des Servant Leaders und unterstĂĽtzt das Team dabei, Hindernisse zu beseitigen und sich kontinuierlich zu verbessern.
- Product Owner: Verantwortlich fĂĽr die Priorisierung und Pflege des Product Backlogs sowie fĂĽr die Kommunikation mit den Stakeholdern.
- Architecture Owner: Sorgt fĂĽr die Einhaltung der technischen und architektonischen Leitplanken, wobei er eng mit dem Team zusammenarbeitet.
- Team Members: Entwickeln, testen und liefern das Produkt gemeinsam im Sinne der agilen Prinzipien.
- Stakeholder: Werden aktiv in den Prozess eingebunden, um sicherzustellen, dass das Ergebnis den Anforderungen entspricht.
Diese Rollen können je nach Projektgröße und -komplexität erweitert oder angepasst werden, damit die Zusammenarbeit optimal funktioniert.
Vorteile von DAD gegenĂĽber klassischen agilen Methoden
Disciplined Agile Delivery bietet zahlreiche Vorteile, die insbesondere in komplexen Umgebungen zum Tragen kommen:
- Flexibilität: Da DAD kein starres Regelwerk vorgibt, können Teams ihre Prozesse optimal an die jeweiligen Anforderungen anpassen.
- Ganzheitlichkeit: Durch die End-to-End-Betrachtung werden auch Themen wie Architektur, Governance und Betrieb integriert.
- Skalierbarkeit: DAD eignet sich nicht nur fĂĽr kleine Teams, sondern auch fĂĽr groĂźe Organisationen und Programme.
- Entscheidungsunterstützung: DAD liefert Leitfäden und Entscheidungsbäume, die Teams helfen, fundierte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.
- Integration verschiedener Methoden: Teams können Elemente aus Scrum, Kanban, Lean und weiteren Ansätzen kombinieren, wodurch sie besonders flexibel und anpassungsfähig bleiben.
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der EinfĂĽhrung
Obwohl DAD viele Vorteile bietet, ist die Einführung nicht immer einfach. Gerade weil das Framework so flexibel ist, benötigen Teams ein gewisses Maß an Erfahrung und Reife, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Deshalb ist es ratsam, die Einführung von DAD durch erfahrene Agile Coaches begleiten zu lassen. Zudem sollten Unternehmen darauf achten, dass Führungskräfte und Stakeholder den Ansatz unterstützen, da sonst Widerstände entstehen können.
Erfolgsfaktoren im Ăśberblick
- Klare Kommunikation der Ziele: Nur wenn alle Beteiligten die Vorteile und Ziele von DAD verstehen, kann der Wandel gelingen.
- Schrittweise EinfĂĽhrung: Anstatt das Framework auf einen Schlag einzufĂĽhren, empfiehlt sich ein inkrementeller Ansatz.
- Begleitung durch erfahrene Coaches: Experten helfen dabei, typische Stolpersteine zu vermeiden und die Teams optimal zu unterstĂĽtzen.
- Regelmäßige Retrospektiven zur Prozessanpassung: Die kontinuierliche Reflexion und Anpassung der Arbeitsweise ist essenziell für den nachhaltigen Erfolg.
- Einbindung aller relevanten Stakeholder: Nur mit einer breiten Unterstützung im Unternehmen lässt sich DAD erfolgreich etablieren.
Praxisbeispiele: DAD im Einsatz
Viele Unternehmen berichten von positiven Erfahrungen mit DAD, insbesondere wenn klassische agile Methoden an ihre Grenzen stoßen. Beispielsweise profitieren Organisationen mit mehreren Teams oder komplexen Produktlandschaften von der Flexibilität und Skalierbarkeit des Frameworks. Darüber hinaus zeigt sich, dass die End-to-End-Betrachtung von DAD dazu beiträgt, Silos aufzubrechen und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Business zu verbessern.
Disciplined Agile Toolkit: Mehr als nur DAD
DAD ist Teil des umfassenderen Disciplined Agile Toolkits, das von der Project Management Institute (PMI) weiterentwickelt wird. Dieses Toolkit umfasst mehrere Ebenen, darunter:
- Disciplined Agile Delivery (DAD)
- Disciplined DevOps
- Disciplined Agile IT (DAIT)
- Disciplined Agile Enterprise (DAE)
Dadurch können Unternehmen Agilität nicht nur auf Teamebene, sondern auch organisationsweit skalieren und etablieren.
Fazit Disciplined Agile (DAD) – Was ist das?: Disciplined Agile als Wegbereiter fĂĽr nachhaltige Agilität
Disciplined Agile Delivery ist weit mehr als ein weiteres agiles Framework. Es bietet Unternehmen einen Werkzeugkasten, mit dem sie Agilität flexibel, kontextsensitiv und ganzheitlich gestalten können. Gerade in komplexen Umgebungen, in denen klassische Ansätze an ihre Grenzen stoßen, kann DAD einen entscheidenden Mehrwert bieten. Wer auf nachhaltige Agilität setzen möchte, sollte sich daher intensiv mit diesem Ansatz auseinandersetzen – und bereit sein, die eigene Arbeitsweise immer wieder zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.