Sprint-Ziele richtig formulieren: Stell dir vor, du bist Teil eines leidenschaftlichen Teams. Jede Woche stemmt ihr neue Aufgaben, diskutiert, tüftelt – und doch bleibt oft das Gefühl zurück, nicht das erreicht zu haben, was möglich gewesen wäre. Woran liegt es? Die Antwort liegt erstaunlich oft in einem kleinen, aber entscheidenden Faktor: dem Sprint-Ziel.
Warum Sprint-Ziele mehr sind als eine Formalität
Im agilen Arbeiten – insbesondere in Scrum – gehört das Sprint-Ziel zu den zentralen Elementen eines erfolgreichen Sprints. Es wirkt wie ein gemeinsamer Kompass, der das Team leitet, Orientierung bietet und Motivation stiftet. Ohne klar formuliertes Ziel droht das Risiko, sich im operativen Klein-Klein zu verlieren: Aufgaben werden abgearbeitet, das große Ganze verliert sich aus dem Blick.
Die Folgen unscharfer Sprint-Ziele
- Fehlende Orientierung: Teams wissen nicht genau, was im Sprint zählt und worauf sie priorisieren sollen.
- Geringschätzige Motivation: Unspezifische Ziele führen oft zu geringem Engagement, weil der Sinn hinter den Aufgaben fehlt.
- Ergebnislosigkeit: Am Ende des Sprints bleibt das Gefühl, „irgendwie“ gearbeitet zu haben – greifbare Ergebnisse fehlen aber.
Und jetzt stell dir den Kontrast vor: Ein Team startet mit einem klaren, inspirierenden Sprint-Ziel. Jeder weiß, wozu der Sprint dient, worauf es ankommt. Die Zusammenarbeit läuft fokussiert, Konflikte werden leichter geklärt, das Erfolgserlebnis zum Sprint-Ende ist sprichwörtlich greifbar.
Was macht ein gutes Sprint-Ziel aus?
Ein gutes Sprint-Ziel erfüllt mehrere wichtige Kriterien – es ist:
- Klar und verständlich: Das Ziel muss für alle Teammitglieder leicht nachvollziehbar sein.
- Konkret und überprüfbar: Am Sprintende lässt sich objektiv beurteilen, ob das Ziel erreicht wurde.
- Motivierend und sinnstiftend: Ein gutes Ziel gibt Energie und zeigt klar auf, warum der Sprint sich lohnt.
- Realistisch und erreichbar: Das Sprint-Ziel sollte herausfordern, aber die Teamkapazitäten nicht übersteigen.
- Fokussiert: Ein Ziel pro Sprint – nicht mehr. So behält das Team den Fokus.
Die „SMART“-Formel als Hilfestellung
Eine bewährte Methode ist die sogenannte „SMART“-Formel. Sie hilft, Ziele spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert zu formulieren. Für Sprint-Ziele bedeutet das:
- Spezifisch: Was genau soll am Sprintende stehen?
- Messbar: Wie erkennt ihr, dass ihr das Ziel erreicht habt?
- Attraktiv: Haben alle Lust, das Ziel zu verfolgen?
- Realistisch: Passt das Ziel zum Sprintumfang?
- Terminiert: Innerhalb eines Sprints machbar?
So formuliert man effektive Sprint-Ziele
Ein effektives Sprint-Ziel begeistert, fokussiert und schafft Klarheit für das gesamte Team. Damit das gelingt, sollten beim Formulieren folgende Schritte beachtet werden:
1. Vom Ergebnis her denken
Statt Aufgaben oder einzelne Tickets aufzulisten, beschreibe das gewünschte Ergebnis des Sprints. Überlege: Welchen Mehrwert liefern wir durch diesen Sprint für Nutzer, Produkt oder Unternehmen?
2. Klarheit und Verständlichkeit
Formuliere das Ziel so, dass es für jedes Teammitglied verständlich ist – ohne Fachjargon oder vage Begriffe.
3. Prüfbarkeit sicherstellen
Frage dich: Können wir am Sprintende eindeutig beurteilen, ob das Ziel erreicht ist? Das Ziel sollte messbar und überprüfbar sein.
4. Gemeinsame Formulierung im Team
Erarbeitet das Sprint-Ziel gemeinsam im Planning, damit sich alle damit identifizieren und die gleiche Vorstellung vom Sprint-Erfolg haben.
5. Einen klaren Fokus setzen
Formuliere pro Sprint nur ein Ziel – so bleibt das Team konzentriert und lenkt seine Energie auf ein gemeinsam priorisiertes Ergebnis.
6. Motivation einbauen
Gestalte das Ziel so, dass es Begeisterung weckt und den Nutzen sichtbar macht – ein motivierendes Ziel zieht alle mit!
Zusammengefasst:
Effektive Sprint-Ziele sind klar, verständlich, überprüfbar, gemeinsam erarbeitet, fokussiert und motivierend. Sie beschreiben immer das angestrebte Ergebnis und machen den Nutzen für Nutzer, Produkt oder Team deutlich.
Beispiele für gute und schlechte Sprint-Ziele
Schlechte Sprint-Ziele
- „Wir arbeiten möglichst viele Tickets aus dem Backlog ab.“
- „Feature X implementieren.“
- „Fehler beheben und Tests durchführen.“
- „An bestehenden Funktionen weiterarbeiten.“
- „Was im Planning beschlossen wurde, wird erledigt.“
Gute Sprint-Ziele
- „Nutzer können ihr Passwort selbstständig über die ‚Passwort vergessen‘-Funktion zurücksetzen.“
- „Der Bestellprozess ermöglicht Gästen eine Bestellung ohne Registrierung.“
- „Unsere App unterstützt Push-Benachrichtigungen für dringende Systemmeldungen.“
- „Die Ladezeit der Startseite wird auf unter zwei Sekunden reduziert, um das Nutzererlebnis zu verbessern.“
- „Kunden erhalten beim Hochladen eines Dokuments sofort eine Rückmeldung über den Status.“
Checkliste zur Überprüfung von Sprint-Zielen
- Ist das Ziel klar und leicht verständlich formuliert?
- Beschreibt das Ziel ein konkretes, überprüfbares Ergebnis?
- Lässt sich am Ende des Sprints eindeutig feststellen, ob das Ziel erreicht wurde?
- Beinhaltet das Ziel den Mehrwert oder Nutzen für Nutzer, Kunden oder das Produkt?
- Ist das Sprint-Ziel realistisch und im Sprint-Zeitraum erreichbar?
- Spiegelt das Ziel die Prioritäten des Product Backlogs wider?
- Motiviert das Ziel das gesamte Team und gibt eine sinnvolle Richtung vor?
- Umfasst das Ziel nur einen Fokus und ist nicht zu breit gefasst?
- Wurde das Ziel vom gesamten Team verstanden und akzeptiert?
- Ist das Ziel für alle während des Sprints sichtbar – etwa am Board oder in digitalen Tools?
Story aus dem Teamalltag: Ein Sprint-Ziel macht den Unterschied
Das Team von „digital pioneers“ hatte lange mit Frust zu kämpfen. Immer wieder war das Sprintende geprägt von Diskussionen darüber, was eigentlich erreicht werden sollte. Bis sie begannen, jedes Sprint-Ziel als Mini-Mission zu verstehen: „Unsere Kunden können diesen Sprint zum ersten Mal mit ihrem Social-Media-Login bestellen.“ Plötzlich sammelte sich die Energie. Entscheidungen im Sprint liefen schneller, weil alle wussten, was wirklich zählt. Das Ergebnis: Mehr Fokus, mehr Freude – und endlich sichtbar gemachte Erfolge.
Fazit: Sprint-Ziele richtig formulieren – Sprint-Ziele sind das Herzstück agiler Sprints
Ein klar formuliertes Sprint-Ziel lenkt den Fokus, steigert die Motivation und sorgt dafür, dass Sprints wirklich Ergebnisse bringen, die alle begeistern. Investiere deshalb Zeit ins gemeinsame Formulieren – dein Team wird es dir danken.
Wenn du willst, dass dein Team wirklich Gas gibt, beginnt der Erfolg deines Sprints mit einem starken Ziel!