PMO Consultant

PMO Consultant: Beratung bei der Schaffung eines neuen PMO, einschließlich der Definition von Strukturen, Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Analyse und Bewertung bestehender PMO-Strukturen, -Prozesse und -Praktiken, um Effizienz und Effektivität zu verbessern. Der Fokus liegt darauf, das PMO an die sich ändernden Geschäftsanforderungen anzupassen.

PMO Consultant: Unterstützung bei der Transformation eines PMO, um es agiler zu gestalten oder es an neue strategische Ziele der Organisation anzupassen. Erstellung von klaren Richtlinien, Prozessen und Verfahren, die vom PMO und den Projektteams befolgt werden sollen.

Project Management Office