PMO Beratung: Schulung des PMO-Personals und der Projektmanager in Bezug auf bewährte Praktiken, Projektmanagementmethoden und spezifische Prozesse des PMOs. Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von Projektmanagement-Tools, die die Arbeitsabläufe des PMOs unterstützen und die Zusammenarbeit erleichtern. |
PMO Beratung: Implementierung von Überwachungssystemen für Projekt- und PMO-Leistungskennzahlen (KPIs) sowie Erstellung von Berichten für das Management und andere Stakeholder. Entwicklung von Qualitätsstandards und -prozessen, um sicherzustellen, dass die Projektergebnisse den definierten Qualitätsanforderungen entsprechen. |
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