Über PURE Consultant

Consulting aus Köln – für ganz Deutschland: das ist PURE Consultant. Wir sind eine moderne Management- und Technologieberatung mit einem 360 Grad Blick auf Ihr Unternehmen. Unser Team aus Consulting-Expert*innen entwickelt Maßnahmen und Ansätze, die lokal bis global nachhaltige Wirkung und Mehrwert erzielen. Wir verbinden Analyse, Strategie, Managementberatung, Trainings für agile Methoden sowie die Implementierung von Maßnahmen zu einem Ganzen.

Das Fundament bilden dabei unsere Trainings und Coachings, in denen wir Kund*innen und Mitarbeiter*innen Best Practices und Methoden in Kombination mit Praxiswissen vermitteln, um eine hohe Transferleistung sicherzustellen. Wir bieten Ihnen ein gesundes Niveau an Struktur, Agilität sowie Stabilität und der richtigen Balance der Ebenen Strategie, Organisation und Ihrer Geschäftsprozesse.

Unser Team

Mit einem jungen, dynamischen und top ausgebildeten Team begleiten wir – das Team von PURE Consultant aus Köln – Sie punktgenau zu Ihrem Erfolg.

Roman Jacobs

Roman Jacobs

Managing Director

Roman übernimmt unter anderem die Programmleitung von Großprojekten, gestaltet Restrukturierungsmaßnahmen bestehender Organisationen und begleitet komplexe IT-Transformationen.

Als Geschäftsführer verantwortet er die Unternehmensentwicklung und strategische Steuerung der Pure.

Er ist Spezialist in den Themen Portfolio-, Programm- & Prozessmanagement sowie den agilen Methoden. Als erfahrener Unternehmensberater hat er bereits viele internationale Projekte betreut. Seine Liebe zum Rheinland hat er dabei nie verloren und schließlich die Pure mit seinem Geschäftspartner in der Rheinmetropole Köln gegründet.

Serhat Küpeli

Serhat Küpeli

Managing Director

Serhat unterstützt Sie bei der Einführung und Optimierung neuer Managementprozesse. Durch seine jahrelange Beratungs- und Coachingerfahrung befähigt er Ihr Team neue Aufgaben gewinnbringend für Ihr Unternehmen einzusetzen.

Als Geschäftsführer liefert Serhat wertvolle Impulse und Ideen, die zur Stabilität, der Innovationsfähigkeit und dem Wachstum der Pure entscheidend beitragen.

Er ist Spezialist in den Themen IT-Servicemanagement, Projektmanagement sowie Scrum. Neben seinen Trainings bei unseren Partnern, engagierte er sich lange Jahre im Coaching auf dem Fußballplatz von Jugendmannschaften seines Heimatvereins.

Dennis Henrichs

Dennis Henrichs

Head of Pure Trainings

Dennis coacht Ihre Mitarbeiter*innen zielgerichtet anhand von seinen in der Beratung erlangten praxisnahen Fallbeispielen und leistet so eine ergebnisorientierte Unterstützung für Ihren Erfolg.

Zu seinen Spezialthemen gehören das agile Projektmanagement, mit DevOps sowie Scrum. Er versteht es neben dem Kanban-Board, privat auch gut mit dem Wakeboard umzugehen und dort seine perfekte Welle zu finden.

Theo Staschewski

Theo Staschewski

Consultant

Theo entwickelt aus Ihren Anforderungen konkrete Ergebnisse und begleitet die erfolgreiche Umsetzung im Rollout von Projektergebnissen. Er verantwortet das Thema HR bei der Pure.

Zu seinen Spezialthemen gehören das Projektmanagement sowie DevOps. Seine Leidenschaft fürs Reisen, neue Länder und Kulturen kennenzulernen, nutzt er unter anderem auch dafür neue Betrachtungsweisen und Inspirationen zu entdecken.

Nikolas Kocher

Nikolas Kocher

Consultant

Nikolas berät und unterstützt Ihre Mitarbeiter zielgerichtet anhand von seinem umfangreichen Methodenkoffer sowie Best Practices und leistet so einen Wertbeitrag für Ihren Erfolg. Er verbindet prozessorientiertes Wissen mit Aspekten der Arbeits- und Organisationspsychologie, um Potentiale Ihrer Mitarbeiter*innen zu entfalten.

Zu seinen Spezialthemen gehören Projektmanagement, Change Management, Project Management Office (PMO), Kanban sowie Scrum. Privat ist er begeisterter Teamsportler auf dem Fußballplatz und freut sich auf Reisen neue Kulturen kennenzulernen.

Jost Burbach

Jost Burbach

Consultant

Jost berät und unterstützt Ihre Mitarbeiter im Bereich Projektmanagement und verantwortet die operative Planung, Durchführung, Steuerung und Realisierung von Projekten. Dabei verfügt er über ein großes Fachwissen und eine breite Branchenerfahrung, mit der er Ihre Projekte erfolgreich umsetzt.

Dazu gehören die Durchführung von Risikobewertungen , Zielfestsetzungen, Erstellung von passgenauen Projektplänen und das Aufsetzen des Projektcontrollings, um eine geeignete Projektkultur zu schaffen und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

Zu seinen Spezialthemen gehören Projektmanagement, Project Management Office (PMO), Anforderungsmanagement sowie Scrum. Seine Freizeit nutzt Jost vor allem, um neue Länder und Kulturen zu entdecken. Zusätzlich sucht er auch im Sport immer neue Herausforderungen, um diese zu bewältigen.

Das lieben Kunden an uns


Strategie

Die von uns ausgearbeiteten Strategien basieren auf etablierten Methoden, sodass die Umsetzung leicht zu managen ist.


Tugend

Hohe Umsetzungssicherheit und Pünktlichkeit bilden das Fundament unserer Beratungstätigkeit.


Erfahrung

Unsere langjährige Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen macht uns zu idealen Beratungs-Partnern.


Netzwerk

Ein nationales und internationales Netzwerk aus bewährten Expert*innen unterstützt uns bei der Erreichung Ihrer Ziele.