{"id":25295,"date":"2025-12-08T09:39:10","date_gmt":"2025-12-08T08:39:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/?p=25295"},"modified":"2025-12-08T09:39:20","modified_gmt":"2025-12-08T08:39:20","slug":"programm-manager-skills-fuer-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/projektmanagement\/programm-manager-skills-fuer-2025\/","title":{"rendered":"Programm Manager Skills f\u00fcr 2025"},"content":{"rendered":"<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Programm Manager Skills f\u00fcr 2025 &#8211; Das Berufsbild des Programm Managers hat sich in den letzten Jahren grundlegend ver\u00e4ndert \u2013 und dieser Wandel beschleunigt sich weiter. W\u00e4hrend klassische Projektmanagement-Kenntnisse nach wie vor wichtig sind, reicht ihr reines Beherrschen inzwischen nicht mehr aus, um komplexe, bereichs\u00fcbergreifende Programme erfolgreich zu steuern. Wer 2025 als <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/projektmanagement\/programm-management\/\">Programm Manager<\/a><\/strong> \u00fcberzeugen will, muss die Dynamik moderner Arbeitswelten verstehen, \u00fcber exzellente soziale Kompetenzen verf\u00fcgen und ein tiefgehendes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr digitale Entwicklungen mitbringen. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Skills f\u00fcr Programm Manager 2025 unverzichtbar sind und wie Sie sich gezielt darauf vorbereiten k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--image\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"924\" height=\"624\" src=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/visual-selection95.svg\" alt=\"Programm Manager Skills f\u00fcr 2025\" class=\"wp-image-25297\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Programm Manager Skills f\u00fcr 2025<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die ver\u00e4nderte Arbeitswelt: Warum sich die Anforderungen wandeln<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Globalisierung, Digitalisierung, agile Transformationen \u2013 Unternehmen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen, die sich direkt auf die Arbeit von Programm Managern auswirken. Projekte werden immer komplexer, Laufzeiten verk\u00fcrzen sich und Teams arbeiten h\u00e4ufig virtuell oder an verschiedenen Orten. Gleichzeitig steigt der Anspruch, wertsch\u00f6pfende Ergebnisse effizient und partnerschaftlich zu erzielen. Doch welche Kompetenzen werden daraus abgeleitet?<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. F\u00fchrungskompetenz in hybriden Teams<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Moderne Programme werden oft standort\u00fcbergreifend und interdisziplin\u00e4r bearbeitet. Deshalb z\u00e4hlt die F\u00e4higkeit, Menschen in unterschiedlichsten Kontexten zu f\u00fchren, zu den wichtigsten Skills. Erfolgreiche Programm Manager verstehen es, hybride Teams zu motivieren, klare Ziele zu setzen und sowohl auf Distanz als auch vor Ort wirksame F\u00fchrungsimpulse zu geben. Sie entwickeln ein Gesp\u00fcr daf\u00fcr, welche Mitarbeiter welche Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigen, und setzen dabei gezielt auf Vertrauen sowie Empowerment.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p><strong class=\"\">Zu den wichtigsten Aspekten dieser Kompetenz z\u00e4hlen:<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Empathie und aktives Zuh\u00f6ren im t\u00e4glichen Austausch<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Authentische Kommunikation, die Orientierung und Sicherheit vermittelt<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>F\u00f6rderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Umgang mit kultureller Vielfalt und Diversit\u00e4t im Team<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Wer diese Qualit\u00e4ten entwickelt, tr\u00e4gt wesentlich dazu bei, dass auch in virtuellen Settings ein echtes Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl entsteht. Au\u00dferdem schaffen Programm Manager durch ihre Pr\u00e4senz und Klarheit wichtige Bezugspunkte, die das gesamte Team st\u00e4rken.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Vernetztes und strategisches Denken<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>W\u00e4hrend es fr\u00fcher gen\u00fcgte, gro\u00dfe Projekte methodisch pr\u00e4zise zu leiten, wird heute von Programm Managern verlangt, dass sie \u00fcber den Tellerrand blicken. Digitale Transformation und sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernde Gesch\u00e4ftsmodelle erfordern, Zusammenh\u00e4nge ganzheitlich zu erfassen. Nur wer relevante Abh\u00e4ngigkeiten, Markttrends und interne Wechselwirkungen erkennt, kann Programme so steuern, dass sie nachhaltigen Mehrwert schaffen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p><strong class=\"\">Dazu ben\u00f6tigen Programm Manager unter anderem:<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Analytische St\u00e4rke, um komplexe Programmstrukturen zu verstehen<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Gesch\u00e4ftsprozesse und Change Management<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>F\u00e4higkeit zur Entwicklung klarer Visionen und Umsetzungsstrategien<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Flexibilit\u00e4t, um auf Ver\u00e4nderungen schnell zu reagieren, ohne die langfristigen Ziele aus den Augen zu verlieren<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Sind Programm Manager in der Lage, diese Disziplinen miteinander zu verbinden, steigt die Erfolgswahrscheinlichkeit von komplexen Initiativen deutlich. Es zahlt sich zudem aus, fortlaufend die Unternehmensstrategie zu reflektieren und sich aktiv an deren Weiterentwicklung zu beteiligen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Technologisches Know-how und digitale Kompetenzen<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Nicht nur die Digitalisierung der eigenen Organisation, sondern auch neue Tools, Plattformen und KI-Anwendungen pr\u00e4gen die Programmarbeit von morgen. Daher ist es unerl\u00e4sslich, technologische Entwicklungen aktiv zu verfolgen und sich relevante digitale F\u00e4higkeiten anzueignen. Au\u00dferdem hilft fundiertes IT-Wissen dabei, Anforderungen elektronischer Systeme richtig zu bewerten und den Implementierungsprozess mitzugestalten.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p><strong class=\"\">Wichtige technische F\u00e4higkeiten umfassen:<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Umgang mit Kollaborations- und <strong><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Projektmanagement\">Projektmanagement<\/a><\/strong>-Tools<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Grundkenntnisse in Data Analytics und K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Cybersicherheit und Compliance im Programmkontext<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Verst\u00e4ndnis f\u00fcr kundenorientierte digitale Services und Prozessautomatisierung<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Da technologische Ver\u00e4nderungen immer rasanter voranschreiten, ist kontinuierliche Weiterbildung unverzichtbar. Zudem sollte die F\u00e4higkeit, digitale Innovationen im eigenen Programmumfeld zu implementieren, gerade im internationalen Wettbewerb nicht untersch\u00e4tzt werden.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Stakeholder-Management &amp; Konfliktl\u00f6sung<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Programme bewegen sich oft im Spannungsfeld unterschiedlichster Interessen. Erfolgreiche Programm Manager setzen deshalb auf professionelles Stakeholder-Management. Sie identifizieren fr\u00fchzeitig relevante Anspruchsgruppen und schaffen es, deren Erwartungen transparent zu steuern sowie m\u00f6gliche Konflikte fr\u00fch konstruktiv aufzul\u00f6sen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p><strong class=\"\">Best Practices f\u00fcr 2025 sind beispielsweise:<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Aufbau nachhaltiger Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Effektive Moderation von Meetings und Workshops, auch im virtuellen Raum<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Nutzung digitaler Kommunikationskan\u00e4le zur F\u00f6rderung des Dialogs<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Aktives Erwartungsmanagement und l\u00f6sungsorientierte Krisenintervention<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Dies gelingt vor allem dann gut, wenn Programm Manager bereit sind, sich auf die Bed\u00fcrfnisse unterschiedlichster Beteiligter einzustellen, wodurch sie eine Br\u00fccke zwischen den Interessen schlagen. Folglich wird das Risiko von Eskalationen deutlich minimiert, und gemeinsam k\u00f6nnen bestm\u00f6gliche Ergebnisse erzielt werden.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Agilit\u00e4t und Lernbereitschaft<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die F\u00e4higkeit, sich flexibel auf wechselnde Bedingungen einzustellen und gleichzeitig Neues offen anzugehen, z\u00e4hlt zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen. Angesichts sich permanent \u00e4ndernder Rahmenbedingungen verschafft sie Programm Managern einen entscheidenden Vorteil. Dazu geh\u00f6rt auch, kontinuierlich Feedback einzuholen, sich selbst zu reflektieren und die eigene Arbeitsweise anzupassen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p><strong class=\"\">Wichtige Facetten dieser Kompetenz sind:<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen und Innovationen zu f\u00f6rdern<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Proaktives Einholen und Anwenden von Feedback<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Selbstorganisation und Priorisierung in dynamischen Situationen<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Engagement f\u00fcr die eigene Weiterbildung und den Wissenstransfer im Team<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Nur wer diesen Mindset verinnerlicht, bleibt auch in disruptiven Zeiten handlungsf\u00e4hig. Denn Programme werden in Zukunft noch schneller angepasst werden m\u00fcssen \u2013 und genau das erfordert Beweglichkeit auf allen Ebenen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Erweiterte Schl\u00fcsselkompetenzen f\u00fcr 2025<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Neben den klassischen und digitalen F\u00e4higkeiten sind 2025 weitere, teilweise bislang untersch\u00e4tzte Soft Skills gefragt, die f\u00fcr nachhaltigen Erfolg als Programm Manager entscheidend sind:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Change Leadership<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die F\u00e4higkeit, Ver\u00e4nderungen nicht nur zu begleiten, sondern auch aktiv voranzutreiben, wird zum Schl\u00fcsselfaktor. Authentische Change Leader verbinden eine klare Vision mit Empathie, sodass sie Teams auch durch Unsicherheiten steuern und konstruktiv aus R\u00fcckschl\u00e4gen lernen lassen. Wer als Programm Manager Ver\u00e4nderung als Chance begreift, inspiriert sein Umfeld und f\u00f6rdert eine offene Unternehmenskultur.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resilienz und Stressmanagement<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Programme nehmen in Umfang und Geschwindigkeit zu, wodurch Druck und Unsicherheit oft unvermeidbar sind. Deswegen brauchen Programm Manager die F\u00e4higkeit, unter hoher Belastung einen k\u00fchlen Kopf zu bewahren und besonnen zu bleiben. Resilienz hilft dabei, komplexe Herausforderungen langfristig zu meistern. Deshalb achten Experten gezielt darauf, eigene Ressourcen sowie die des Teams zu sch\u00fctzen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Outcome- und Value-Orientierung<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>W\u00e4hrend Outputs messbar und konkret sind, steht die Frage nach dem tats\u00e4chlichen Nutzen immer st\u00e4rker im Zentrum. Programm Manager m\u00fcssen verst\u00e4rkt den Fokus darauf legen, welche Wertbeitr\u00e4ge Programme f\u00fcr das Unternehmen und die Kunden leisten, und wie diese effizient erreicht werden k\u00f6nnen. So gelingt es, Ressourcen fokussiert einzusetzen und Stakeholder effektiv einzubinden.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ausbau pers\u00f6nlicher Netzwerke<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Gerade mit Blick auf cross-funktionale Zusammenarbeit wird Networking zu einer zentralen Disziplin. Wer starke Netzwerke pflegt und rechtzeitig Synergien stiftet, beschleunigt Programmabl\u00e4ufe und kann innovative Impulse leichter aufnehmen. Daher investieren erfolgreiche Programm Manager systematisch in den Ausbau und die Pflege ihrer Beziehungen \u2013 sowohl intern als auch extern.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kulturelle Intelligenz<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Mit der zunehmenden Internationalisierung r\u00fcckt die F\u00e4higkeit, in interkulturellen Kontexten sicher und sensibel zu agieren, in den Fokus. Kulturelle Intelligenz meint dabei nicht nur Sprachkompetenz, sondern vor allem die Offenheit und Sensibilit\u00e4t, unterschiedliche Normen, Werte und Erwartungen zu verstehen und angemessen zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Praxis-Tipps: Wie Sie Ihre Skills gezielt weiterentwickeln<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Angesichts der vielf\u00e4ltigen Anforderungen empfiehlt es sich, nicht erst auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren, sondern aktiv die eigenen Kompetenzen zu st\u00e4rken. Hier sind einige konkrete Handlungsempfehlungen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong class=\"\">Feedbackkultur f\u00f6rdern:<\/strong> Suchen Sie regelm\u00e4\u00dfig konstruktives Feedback und nutzen Sie es zur Weiterentwicklung.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong class=\"\">Mentoring und Coaching nutzen:<\/strong> Tauschen Sie sich mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen aus und holen Sie sich gezielt Unterst\u00fctzung.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong class=\"\">Lebenslanges Lernen umsetzen:<\/strong> Nehmen Sie an Seminaren, Webinaren und Zertifizierungen teil, die Ihr Wissen vertiefen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong class=\"\">Technologische Neugier zeigen:<\/strong> Probieren Sie neue Tools aus, abonnieren Sie Fachmedien und verfolgen Sie aktuelle Branchentrends.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong class=\"\">Selbstreflexion betreiben:<\/strong> Nehmen Sie sich regelm\u00e4\u00dfig Zeit, Ihre Rolle und Ihren F\u00fchrungsstil kritisch zu reflektieren.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Ein gezielter Kompetenzaufbau lohnt sich, denn er sichert nicht nur den eigenen Erfolg, sondern st\u00e4rkt zugleich die Handlungsf\u00e4higkeit der gesamten Organisation.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit: Zukunftsf\u00e4hig als Programm Manager bleiben<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die Anforderungen an Programm Manager werden 2025 durch Digitalisierung, Agilit\u00e4t und Internationalisierung weiter steigen. Klassisches Projektmanagement ist nach wie vor eine wichtige Basis, doch echte Experten \u00fcberzeugen durch F\u00fchrungskompetenz auf Distanz, ausgepr\u00e4gtes strategisches Denken und fundierte digitale Skills. Dar\u00fcber hinaus entscheiden Kommunikationsst\u00e4rke, Stakeholder-Management und die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen \u00fcber nachhaltigen Erfolg. Wer heute gezielt an diesen Kompetenzen arbeitet, bleibt auch k\u00fcnftig gefragt \u2013 und gestaltet die Zukunft von Programmen und Organisationen aktiv mit.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die wichtigsten Skills f\u00fcr Programm Manager 2025 auf einen Blick<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>F\u00fchrungskompetenz f\u00fcr hybride und diverse Teams<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Vernetztes, strategisches Denken<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Digitale und technologische Kompetenzen<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Stakeholder-Management und Konfliktl\u00f6sung<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Change Leadership<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Outcome- und Value-Orientierung<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Resilienz, Agilit\u00e4t und Lernbereitschaft<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Ausbau pers\u00f6nlicher Netzwerke und kulturelle Intelligenz<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Investieren Sie gezielt in Ihre Weiterentwicklung, bleiben Sie neugierig und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Programme und Ihres Unternehmens aktiv mit. So sichern Sie sich Ihre Rolle als Schl\u00fcsselperson in einer sich st\u00e4ndig wandelnden Arbeitswelt \u2013 und werden auch 2025 zu den gefragtesten Experten z\u00e4hlen.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Programm Manager Skills f\u00fcr 2025 &#8211; Das Berufsbild des Programm Managers hat sich in den letzten Jahren grundlegend ver\u00e4ndert \u2013 und dieser Wandel beschleunigt sich weiter. W\u00e4hrend klassische Projektmanagement-Kenntnisse nach wie vor wichtig sind, reicht ihr reines Beherrschen inzwischen nicht mehr aus, um komplexe, bereichs\u00fcbergreifende Programme erfolgreich zu steuern. 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