{"id":22030,"date":"2025-01-20T11:31:41","date_gmt":"2025-01-20T10:31:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/?p=22030"},"modified":"2025-01-27T09:31:15","modified_gmt":"2025-01-27T08:31:15","slug":"toyota-produktionssystem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/lean\/toyota-produktionssystem\/","title":{"rendered":"Toyota Produktionssystem (TPS)"},"content":{"rendered":"<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das <strong>Toyota Produktionssystem (TPS)<\/strong> gilt als eines der erfolgreichsten und <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/management-2\/innovation\/\">innovativsten<\/a><\/strong> Fertigungssysteme weltweit. Entwickelt von <strong><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Toyota\">Toyota Motor Corporation<\/a><\/strong>, hat es die Automobilindustrie <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/management-2\/evolution-vs-revolution\/\">revolutioniert<\/a><\/strong> und dient als Modell f\u00fcr zahlreiche Unternehmen in verschiedenen Branchen. In diesem Artikel betrachten wir die grundlegenden Merkmale des TPS, seine Definition sowie die Herausforderungen, die bei der Implementierung und Anwendung auftreten k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--image\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1011\" height=\"686\" src=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Definition-des-Toyota-Produktionssystems-visual-selection.svg\" alt=\"Toyota Produktionssystem\" class=\"wp-image-22033\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Toyota Produktionssystem<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definition Toyota Produktionssystem<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Toyota Produktionssystem ist ein integriertes Managementsystem, das darauf abzielt, <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/management\/effizienz\/\">Effizienz<\/a><\/strong>, Qualit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t in der Produktion zu maximieren. Es basiert auf zwei wesentlichen S\u00e4ulen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>\u201eJust-in-Time\u201c (JIT)<\/strong>: Dieser Ansatz sorgt daf\u00fcr, dass Materialien genau zum Zeitpunkt des Bedarfs in der richtigen Menge und Qualit\u00e4t bereitgestellt werden. Dadurch werden Lagerkosten minimiert und Verschwendung reduziert.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>\u201e<a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/lean\/jidoka\/\">Jidoka<\/a>\u201c<\/strong>: Auch als \u201eAutomation mit menschlicher Intelligenz\u201c bezeichnet, stellt Jidoka sicher, dass Maschinen bei einem Problem automatisch stoppen. Das erm\u00f6glicht eine sofortige Problemerkennung und -behebung, was die Qualit\u00e4t der Produkte erh\u00f6ht.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das TPS zielt nicht nur darauf ab, die Produktion zu optimieren, sondern auch die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette zu verbessern, indem es alle Prozesse im Unternehmen ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was ist das Toyota Produktionssystem?<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Toyota Produktionssystem ist mehr als nur ein Fertigungsansatz; es ist eine Philosophie, die auf kontinuierlicher Verbesserung und Respekt f\u00fcr die Menschen basiert. Die wesentlichen Elemente des TPS umfassen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Standardisierte Arbeit<\/strong>: Standardisierte Prozesse bilden die Grundlage f\u00fcr Effizienz und Qualit\u00e4t. Mitarbeiter sind geschult, um ihre Aufgaben gem\u00e4\u00df festgelegten Standards durchzuf\u00fchren, was zu gleichbleibenden Ergebnissen f\u00fchrt.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/kaizen\/kaizen\/\">Kaizen<\/a><\/strong>: Dieses Konzept der kontinuierlichen Verbesserung wird von allen Mitarbeitern gef\u00f6rdert, unabh\u00e4ngig von ihrer Position. Die Idee ist, kleine, inkrementelle Ver\u00e4nderungen vorzunehmen, die im Laufe der Zeit zu signifikanten Verbesserungen f\u00fchren.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Pull-System<\/strong>: Im Gegensatz zum traditionellen Push-System, bei dem Produkte in gro\u00dfen Mengen basierend auf Prognosen produziert werden, fordert das Pull-System Produkte nur dann an, wenn die Nachfrage vorhanden ist. Dies verringert \u00dcberproduktion und Lagerhaltungskosten.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Teamarbeit<\/strong>: Zusammenarbeit und Kommunikation sind entscheidend. Teams sind ermutigt, Probleme gemeinsam zu l\u00f6sen und Vorschl\u00e4ge zur Verbesserung einzubringen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Herausforderungen des Toyota Produktionssystems<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Implementierung des Toyota Produktionssystems kann auf verschiedene Herausforderungen sto\u00dfen, die sowohl strategisch als auch operativ sein k\u00f6nnen. Zu den h\u00e4ufigsten Herausforderungen z\u00e4hlen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen<\/strong>: Mitarbeiter und Management k\u00f6nnen Schwierigkeiten haben, sich auf neue Methoden und Denkweisen einzulassen. Es erfordert eine umfassende Schulung und Unterst\u00fctzung, um den kulturellen Wandel zu f\u00f6rdern.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Integration in bestehende Prozesse<\/strong>: Das TPS muss nahtlos in bestehende Abl\u00e4ufe integriert werden, was komplex sein kann. Oft ist eine umfassende Analyse der aktuellen Prozesse erforderlich.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Ressourcenmanagement<\/strong>: Die Umsetzung von <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/lean\/just-in-time-jit\/\">Just-in-Time<\/a><\/strong> erfordert pr\u00e4zise Planung und erhebliche Anstrengungen im Bereich der Lieferkette. Unvorhergesehene St\u00f6rungen, z.B. durch Lieferengp\u00e4sse, k\u00f6nnen den gesamten Produktionsprozess gef\u00e4hrden.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Langfristige Investitionen<\/strong>: Der \u00dcbergang zu einem Toyota-\u00e4hnlichen Produktionssystem ist mit signifikanten Investitionen in Schulung, Technologie und Prozessoptimierung verbunden. Unternehmen m\u00fcssen bereit sein, diese langfristigen Kosten zu tragen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Erhalt der Qualit\u00e4t<\/strong>: Trotz kontinuierlicher Verbesserung kann die Aufrechterhaltung hoher Qualit\u00e4tsstandards eine Herausforderung darstellen, insbesondere wenn Produktionsvolumen und -geschwindigkeit steigen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bedeutung des Toyota Produktionssystems<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Bedeutung des Toyota Produktionssystems geht \u00fcber die Automobilindustrie hinaus und hat weltweit Einfluss auf die Fertigungs- und Dienstleistungssektoren genommen. Seine Prinzipien wurden von Unternehmen adoptiert, die in verschiedenen Bereichen t\u00e4tig sind, um ihre Effizienz zu steigern und ihre Konkurrenzf\u00e4higkeit zu sichern.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Benchmark f\u00fcr Lean-Management<\/strong>: Das TPS wird h\u00e4ufig als Benchmark f\u00fcr Lean-Management betrachtet, da es darauf abzielt, Verschwendung in s\u00e4mtlichen Prozessen zu minimieren.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Globale Einflussnahme<\/strong>: Unternehmen, die das TPS implementieren, k\u00f6nnen eine signifikante Verbesserung ihrer Produktionsabl\u00e4ufe und Qualit\u00e4t erreichen, was zu einer st\u00e4rkeren Marktposition f\u00fchrt.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ziel des Toyota Produktionssystems<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Hauptziel des Toyota Produktionssystems ist die Schaffung eines reibungslosen und effizienten Produktionsflusses, der Flexibilit\u00e4t, Qualit\u00e4t und Kundenzufriedenheit gew\u00e4hrleistet. Zielsetzungen umfassen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Minimierung von Verschwendung<\/strong>: Durch das Identifizieren und Eliminieren von nicht wertsch\u00f6pfenden Aktivit\u00e4ten soll die Effizienz maximiert werden.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Verbesserung der Qualit\u00e4t<\/strong>: Die Einf\u00fchrung von Jidoka sorgt daf\u00fcr, dass Probleme sofort erkannt und behoben werden, bevor sie die Produktionsqualit\u00e4t beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong>: Ein respektvoller Umgang und die Einbeziehung der Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess f\u00f6rdern die Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zweck des Toyota Produktionssystems<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Zweck des Toyota Produktionssystems ist es,:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Effiziente Ressourcennutzung<\/strong>: Ressourcen wie Zeit, Material und Personal sinnhaft und effizient zu nutzen, um sowohl Kosten zu senken als auch Wert zu schaffen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Kundenzufriedenheit sicherzustellen<\/strong>: Durch die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Produkten zur richtigen Zeit wird die Zufriedenheit der Kunden maximiert.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kritik am Toyota Produktionssystem<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trotz der zahlreichen Vorteile gibt es auch Kritik am Toyota Produktionssystem:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>\u00dcberm\u00e4\u00dfiger Druck auf Mitarbeiter<\/strong>: Manche Kritiker argumentieren, dass die st\u00e4ndige Fokussierung auf Effizienz und Verbesserung zu Stress und einem hohen Arbeitsdruck f\u00fcr die Mitarbeiter f\u00fchren kann.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Mangelnde Flexibilit\u00e4t<\/strong>: In dynamischen M\u00e4rkten kann die strikte Anwendung des TPS eine schnelle Anpassung an sich ver\u00e4ndernde Bedingungen erschweren.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Abh\u00e4ngigkeit von Lieferanten<\/strong>: Unternehmen k\u00f6nnen in eine Abh\u00e4ngigkeit von ihren Lieferanten geraten, insbesondere wenn es um Just-in-Time-Lieferungen geht. Unterbrechungen in der Lieferkette k\u00f6nnen schwerwiegende Produktionsprobleme verursachen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nutzen des Toyota Produktionssystems<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Vorteile des Toyota Produktionssystems sind vielf\u00e4ltig und umfassen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Effizienzsteigerung<\/strong>: Durch die Reduzierung von Verschwendung und \u00dcberproduktion k\u00f6nnen Unternehmen ihre Effizienz erheblich steigern.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Verbesserte Produktqualit\u00e4t<\/strong>: Die Prinzipien von Jidoka und kontinuierlichen Verbesserungen f\u00fchren zu h\u00f6herer Qualit\u00e4t und Kundenzufriedenheit.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Erh\u00f6hte Mitarbeiterbeteiligung<\/strong>: Mitarbeiter werden aktiv in den Verbesserungsprozess einbezogen, was zu h\u00f6herer Motivation und letztlich zu besseren Ergebnissen f\u00fchrt.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tipps f\u00fcr die Implementierung des Toyota Produktionssystems<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die erfolgreiche Implementierung des TPS erfordert sorgf\u00e4ltige Planung und Engagement. Hier einige Tipps:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Schulung der Mitarbeiter<\/strong>: Investieren Sie in Schulungsprogramme, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Prinzipien des TPS verstehen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Pilotprojekte starten<\/strong>: Beginnen Sie mit kleinen Pilotprojekten, um das TPS in einer kontrollierten Umgebung zu testen, bevor Sie es auf gr\u00f6\u00dfere Bereiche anwenden.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Feedbackkultur etablieren<\/strong>: Ermutigen Sie zur offenen Kommunikation und zum stetigen Feedback, um Verbesserungspotenziale schnell zu identifizieren und umzusetzen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Fokus auf Teamarbeit<\/strong>: F\u00f6rdern Sie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, um Synergien zu nutzen und Schwierigkeiten gemeinsam zu \u00fcberwinden.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Best Practices f\u00fcr das Toyota Produktionssystem<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um die Vorteile des TPS voll auszusch\u00f6pfen, k\u00f6nnen Sie folgende <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/management\/best-practice\/\">Best Practices<\/a><\/strong> beachten:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der Prozesse<\/strong>: F\u00fchren Sie regelm\u00e4\u00dfige Audits durch, um sicherzustellen, dass die Prinzipien des TPS eingehalten werden.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Erfolge feiern<\/strong>: Anerkennung und Belohnungen f\u00fcr Erfolge motivieren die Mitarbeiter und f\u00f6rdern eine positive Unternehmenskultur.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Kontinuierliche Weiterbildung<\/strong>: Bleiben Sie auf dem neuesten Stand der Entwicklungen im TPS und bieten Sie kontinuierliche Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten an.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit Toyota Produktionssystem (TPS)<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zusammenfassend l\u00e4sst sich feststellen, dass das Toyota Produktionssystem entscheidende Prinzipien bereitstellt, die die Effizienz und Qualit\u00e4t in Unternehmen drastisch steigern k\u00f6nnen. Trotz der Herausforderungen, die bei der Implementierung auftreten k\u00f6nnen, bietet das <strong><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Toyota-Produktionssystem\">TPS<\/a><\/strong> eine wertvolle Grundlage f\u00fcr die Optimierung von Produktionsprozessen. Indem Unternehmen die richtigen Strategien und Best Practices implementieren, k\u00f6nnen sie das volle Potenzial des TPS aussch\u00f6pfen und so sowohl die interne Kommunikation als auch die Koordination verbessern. Die Philosophie des TPS f\u00f6rdert nicht nur die betriebliche Exzellenz, sondern tr\u00e4gt auch zur langfristigen Wettbewerbsf\u00e4higkeit auf einem dynamischen Markt bei.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>PURE Consultant<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Team der <a href=\"https:\/\/g.page\/r\/CYOP3JXJYxA2EBM\/\"><strong>PURE Consultant<\/strong><\/a> hat ihren Themenfokus auf den Themen Projektmanagement und Prozessmanagement. Sollten Sie Bedarf oder Interesse an einer <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/projektmanagement-beratung-consulting\/\"><strong>Projektmanagement Beratung<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/prozessmanagement-beratung-consulting\/\"><strong>Prozessmanagement Beratung<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/agile-beratung-consulting\/scrum-master-agile-coach-beratung-consulting\/\"><strong>Scrum Beratung<\/strong><\/a> oder <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/project-management-office-pmo-beratung-consulting\/\"><strong>PMO Beratung<\/strong><\/a> haben, so sprechen Sie uns an. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen die ma\u00dfgeschneiderte Form der Zusammenarbeit und sind Ihr starker Partner an Ihrer Seite.<br>Gerne unterst\u00fctzen wir Sie auch mit der passenden <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/trainings\/scrum-trainings\/scrum-schulung\/\"><strong>Scrum Schulung in K\u00f6ln<\/strong><\/a>. Verschaffen Sie sich gern einen \u00dcberblick \u00fcber das f\u00fcr Sie passende <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/trainings\/scrum-training\/\"><strong>Scrum Training in K\u00f6ln<\/strong><\/a>. Ihre Partner im <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/\"><strong>IT \u2013 Consulting<\/strong><\/a> \u2013 PURE <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/\"><strong>Unternehmensberatung<\/strong><\/a>!<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Toyota Produktionssystem (TPS) gilt als eines der erfolgreichsten und innovativsten Fertigungssysteme weltweit. 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