{"id":16951,"date":"2024-11-18T10:55:52","date_gmt":"2024-11-18T09:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/?p=16951"},"modified":"2025-01-21T11:15:02","modified_gmt":"2025-01-21T10:15:02","slug":"earned-value-analyse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/projektmanagement\/earned-value-analyse\/","title":{"rendered":"Earned Value Analyse"},"content":{"rendered":"<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die <strong>Earned Value Analyse (EVA)<\/strong> ist ein strategisches Werkzeug im Projektmanagement, das entwickelt wurde, um die Leistung und den Fortschritt eines Projekts systematisch und objektiv zu bewerten. Diese Analyse bietet sowohl <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/projektmanagement\/projektmanager-aufgaben\/\">Projektmanagern<\/a><\/strong> als auch Stakeholdern eine klare Sicht auf den Zustand eines Projekts in Bezug auf Zeit und Kosten, wodurch fundierte Entscheidungen getroffen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--image\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"806\" height=\"482\" src=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/napkin-selection-2024-11-18T105409.329.svg\" alt=\"Earned Value Analyse: Definition, Anleitung &amp; Tipps\" class=\"wp-image-16953\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Earned Value Analyse: Definition, Anleitung &amp; Tipps<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definition Earned Value Analyse<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die Earned Value Analyse (<strong><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Earned_Value_Analysis\">EVA<\/a><\/strong>) ist eine Methode zur Leistungsbewertung eines Projekts, die den tats\u00e4chlichen Fortschritt in Bezug auf die geplanten Kosten und den Zeitrahmen misst. Sie vergleicht den geplanten Wert (PV), den earned value (EV) und die tats\u00e4chlichen Kosten (AC), um Abweichungen im Projektverlauf zu identifizieren und zu bewerten.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was ist nun eine Earned Value Analyse?<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die Earned Value Analyse umfasst mehrere zentrale Elemente, die zur Leistungsbewertung eines Projekts beitragen. Diese Aspekte sind:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>1. Geplanter Wert (Planned Value, PV):<\/strong> Der Wert der Arbeit, die gem\u00e4\u00df der Projektplanung zu einem bestimmten Zeitpunkt abgeschlossen sein sollte. Dies wird in der Regel in Geldwert (z. B. Euro) angegeben.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>2. Earned Value (EV):<\/strong> Der Wert der tats\u00e4chlich abgeschlossenen Arbeit zu einem bestimmten Zeitpunkt. EV zeigt an, wie viel der geplanten Arbeiten tats\u00e4chlich erfolgreich umgesetzt wurden.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>3. Tats\u00e4chliche Kosten (Actual Cost, AC):<\/strong> Die tats\u00e4chlichen Kosten, die bis zu einem bestimmten Zeitpunkt f\u00fcr die durchgef\u00fchrten Arbeiten angefallen sind.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>4. <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/projektmanagement\/abweichungsanalyse\/\">Abweichungsanalysen<\/a>:<\/strong> Die EVA verwendet verschiedene Kennzahlen, um den Projektstatus zu bewerten:<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Kostenabweichung (Cost Variance, CV):<\/strong> CV = EV \u2013 AC. Eine negative CV deutet auf Kosten\u00fcberschreitungen hin.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Terminsabweichung (Schedule Variance, SV):<\/strong> SV = EV \u2013 PV. Eine negative SV zeigt an, dass das Projekt hinter dem Zeitplan liegt.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>5. Leistungskennzahlen:<\/strong> EVA kann auch zur Berechnung von Leistungskennzahlen verwendet werden, wie z. B. dem Cost Performance Index (CPI) und dem Schedule Performance Index (SPI):<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>CPI = EV \/ AC:<\/strong> Ein CPI \u00fcber 1 zeigt an, dass das Projekt kosteneffizient ist.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>SPI = EV \/ PV:<\/strong> Ein SPI \u00fcber 1 zeigt an, dass das Projekt im Zeitplan liegt.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Anleitung zur Durchf\u00fchrung einer Earned Value Analyse<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Eine effektive EVA erfordert ein systematisches Vorgehen, das sich in mehrere Schritte unterteilen l\u00e4sst:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Planung des Projekts<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Festlegen der Projektziele<\/strong>: Definieren Sie klare, messbare Ziele.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Erstellung eines Budgets<\/strong>: Sch\u00e4tzen Sie die Kosten und teilen Sie diese in Budgetposten auf.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Erstellung eines Zeitplans<\/strong>: Definieren Sie Meilensteine und <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/projektmanagement\/arbeitspaket\/\">Arbeitspakete<\/a><\/strong> mit einem entsprechenden Zeitrahmen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Erfassung der Daten<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Tracking des Fortschritts<\/strong>: Halten Sie den tats\u00e4chlichen Fortschritt des Projekts regelm\u00e4\u00dfig fest. Dies sollte idealerweise w\u00f6chentlich oder monatlich geschehen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Erhebung der Kosten<\/strong>: Dokumentieren Sie die tats\u00e4chlichen Kosten in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden, um eine pr\u00e4zise Analyse zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Berechnung der Kennzahlen<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Nach der Datenerfassung k\u00f6nnen die notwendigen Berechnungen durchgef\u00fchrt werden:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Calculating Earned Value (EV)<\/strong>: EV = % der erledigten Arbeit \u00d7 Gesamtkosten des Projekts<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Calculating Planned Value (PV)<\/strong>: PV = % der geplanten Arbeit bis zum aktuellen Zeitpunkt \u00d7 Gesamtkosten des Projekts<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Calculating Actual Cost (AC)<\/strong>: AC basierend auf den tats\u00e4chlich angefallenen Kosten.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schritt 4: Analyse der Ergebnisse<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Mit den berechneten Werten k\u00f6nnen nun wichtige Kennzahlen ermittelt werden:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Cost Performance Index (CPI)<\/strong>: CPI = EV \/ AC<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Schedule Performance Index (SPI)<\/strong>: SPI = EV \/ PV<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Diese Indizes bieten ein klares Bild \u00fcber die Kosteneffizienz und die Zeitplanung des Projekts.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wichtige Elemente der Earned Value Analyse<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Um die Grundlagen der EVA zu vertiefen, ist es wichtig, die folgenden Elemente zu ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Projektstrukturplan (PSP)<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Ein Projektstrukturplan ist entscheidend f\u00fcr die Durchf\u00fchrung einer EVA. Er hilft, das Projekt in \u00fcberschaubare Teile zu gliedern. Dabei sollten Sie:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Alle Arbeitspakete identifizieren.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Verantwortlichkeiten zuordnen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Zeitrahmen und Kosten f\u00fcr jedes Arbeitspaket festlegen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Zieldefinition<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die Festlegung spezifischer Ziele macht es einfacher, den Fortschritt zu messen. Dabei sollten Sie SMART-Kriterien (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) beachten.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/projektmanagement\/meilensteinplan\/\">Meilensteinplanung<\/a><\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Meilensteine erm\u00f6glichen es, den Fortschritt zu erfassen. Sie sollten:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Schl\u00fcsselereignisse festlegen und dokumentieren.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Den Abschluss dieser Meilensteine mit den geplanten Zielen abgleichen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Rolle der Kommunikation in der EVA<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die Kommunikation spielt eine zentrale Rolle in der Earned Value Analyse. Um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind, sind folgende Punkte wichtig:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfige Meetings<\/strong>: Halten Sie regelm\u00e4\u00dfige Statusmeetings ab, um Fortschritte und Herausforderungen zu diskutieren.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Transparente Berichterstattung<\/strong>: Sorgen Sie daf\u00fcr, dass die Ergebnisse der EVA f\u00fcr alle Stakeholder zug\u00e4nglich sind.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Techniken zur Verbesserung der Datensammlung<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Wie bereits erw\u00e4hnt, ist die Datensammlung ein kritischer Bestandteil der EVA. Hier sind einige Techniken zur Verbesserung der Datensammlung:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Automatisierte Tools<\/strong>: Nutzen Sie Softwarel\u00f6sungen, die eine automatisierte Datensammlung und -verarbeitung erm\u00f6glichen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Standardisierte Prozesse<\/strong>: Etablieren Sie standardisierte Prozesse zur Erfassung des Projektfortschritts.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00f6gliche Herausforderungen und L\u00f6sungen in der Earned Value Analyse<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Obwohl die EVA sehr effektiv ist, gibt es auch Herausforderungen. Zu den h\u00e4ufigsten geh\u00f6ren:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Unzureichende Datenerfassung<\/strong>: Stellen Sie sicher, dass alle Kosten und Fortschritte regelm\u00e4\u00dfig dokumentiert werden, um Verzerrungen zu vermeiden.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Missverst\u00e4ndnisse im Team<\/strong>: F\u00f6rdern Sie eine offene Kommunikation, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden und den Informationsfluss zu optimieren.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rechtzeitige Anpassungen in Projekten<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Eine der St\u00e4rken der EVA liegt in ihrer F\u00e4higkeit, vorzeitige Anpassungen zu erm\u00f6glichen. Sollte der CPI oder SPI negativ ausfallen, sollten Sie:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Sofortige Ma\u00dfnahmen \u00fcberlegen, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Alternativen zu den urspr\u00fcnglichen Pl\u00e4nen entwerfen, um die definierten Ziele zu erreichen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Best Practices f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Earned Value Analyse<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Um die Erfolgschancen der Earned Value Analyse zu maximieren, sollten die folgenden Best Practices beachtet werden:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung<\/strong>: \u00dcberpr\u00fcfen Sie monatlich die Kennzahlen und passen Sie Ihre Strategie entsprechend an.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Wissenstransfer im Team<\/strong>: F\u00f6rdern Sie den Austausch von Wissen \u00fcber die EVA innerhalb des Teams, um schw\u00e4chere Bereiche zu identifizieren und zu verbessern.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Unterschiedliche EVA-Methoden<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Es gibt verschiedene Methoden der EVA, die je nach Projektanforderungen genutzt werden k\u00f6nnen:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>1. Top-Down-Methode<\/strong>: Bei dieser Methode wird der gesamte Projektansatz bewertet.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>2. Bottom-Up-Methode<\/strong>: Diese Methode beinhaltet eine detaillierte Bewertung aller Arbeitspakete, was eine pr\u00e4zisere Datenerfassung erm\u00f6glicht.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit Earned Value Analyse: Definition, Anleitung &amp; Tipps<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Die Earned Value Analyse ist ein unverzichtbares Werkzeug im Projektmanagement, das Ihnen dabei helfen kann, den Fortschritt Ihres Projekts pr\u00e4zise zu \u00fcberwachen und rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen. Durch eine klare Planung, systematische Datenerfassung und fundierte Analysen k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Ihre Projekte auf Kurs bleiben und die gesteckten Ziele erreicht werden. Nutzen Sie die dargestellten Tipps und erweiterten Abschnitte, um die Umsetzung der EVA in Ihrem Unternehmen zu optimieren und Ihre Projektmanagementpraxis zu verbessern. Eine offene Kommunikation und regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung sind Schl\u00fcssel zu einem erfolgreichen Projektverlauf.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p><strong>PURE Consultant<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p>Das Team der <a href=\"https:\/\/g.page\/r\/CYOP3JXJYxA2EBM\/\"><strong>PURE Consultant<\/strong><\/a> hat ihren Themenfokus auf den Themen Projektmanagement und Prozessmanagement. Sollten Sie Bedarf oder Interesse an einer <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/projektmanagement-beratung-consulting\/\"><strong>Projektmanagement Consulting<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/prozessmanagement-beratung-consulting\/\"><strong>Prozessmanagement Consulting<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/agile-beratung-consulting\/scrum-master-agile-coach-beratung-consulting\/\"><strong>Scrum Consulting<\/strong><\/a> oder <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/project-management-office-pmo-beratung-consulting\/\"><strong>PMO Consulting<\/strong><\/a> haben, so sprechen Sie uns an. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen die ma\u00dfgeschneiderte Form der Zusammenarbeit und sind Ihr starker Partner an Ihrer Seite.<br>Gerne unterst\u00fctzen wir Sie auch mit der passenden <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/trainings\/scrum-trainings\/scrum-schulung\/\"><strong>Scrum Schulung<\/strong><\/a>. Verschaffen Sie sich gern einen \u00dcberblick \u00fcber das f\u00fcr Sie passende <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/trainings\/scrum-training\/\"><strong>Scrum Training<\/strong><\/a>. Ihre Partner im <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/\"><strong>IT \u2013 Consulting<\/strong><\/a> \u2013 PURE <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/\"><strong>Unternehmensberatung<\/strong><\/a>!<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Earned Value Analyse (EVA) ist ein strategisches Werkzeug im Projektmanagement, das entwickelt wurde, um die Leistung und den Fortschritt eines Projekts systematisch und objektiv zu bewerten. 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