{"id":1172,"date":"2020-09-17T14:09:00","date_gmt":"2020-09-17T12:09:00","guid":{"rendered":"http:\/\/wp13553840.server-he.de\/?p=1172"},"modified":"2024-12-20T22:32:55","modified_gmt":"2024-12-20T21:32:55","slug":"product-owner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/scrum\/product-owner\/","title":{"rendered":"Product Owner (PO)"},"content":{"rendered":"
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Was ist ein Product Owner?<\/h2>\n<\/div>
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Product Owner <\/strong>ist eine der drei Rollen in Scrum<\/strong><\/a>. Der Product Owner (PO) ist f\u00fcr das Produkt bzw. Ergebnis hauptverantwortlich und definiert die Anforderungen und Qualit\u00e4tskriterien.<\/p>\n<\/div>

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Haupts\u00e4chlich repr\u00e4sentiert der PO, die Interessenvertreter des Produkts und die Stimme des Kunden. Er ist f\u00fcr die Lieferung guter Gesch\u00e4ftsergebnisse verantwortlich. Daher ist der PO f\u00fcr den Produktbestand und die Maximierung des vom Team gelieferten Values<\/a><\/strong> verantwortlich.<\/p>\n<\/div>

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\"Definition:
Definition: Product Owner (PO) | Was sind seine Aufgaben?<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>
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Der Product Owner definiert zudem das Produkt in kundenorientierten Begriffen (typischerweise User Stories), f\u00fcgt sie dem Product Backlog<\/strong><\/a> hinzu und priorisiert sie auf der Grundlage von Wichtigkeit und Abh\u00e4ngigkeiten.<\/p>\n<\/div>

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Ein Scrum-<\/strong><\/a>Team<\/strong><\/a> sollte nur einen Product Owner haben \u2013 obwohl ein PO mehr als ein Team unterst\u00fctzen k\u00f6nnte. Diese Rolle sollte nicht mit der des Scrum Masters<\/strong><\/a> kombiniert werden. Vielmehr sollte er sich auf die gesch\u00e4ftliche Seite der Produktentwicklung konzentrieren und den gr\u00f6\u00dften Teil seiner Zeit damit verbringen, mit den Stakeholdern und dem Team in Kontakt zu treten. Der PO sollte nicht diktieren, wie das Team eine (technische) L\u00f6sung erreicht, sondern wird vielmehr einen Konsens zwischen den Teammitgliedern suchen. Diese Rolle ist entscheidend und erfordert ein tiefes Verst\u00e4ndnis beider Seiten: die des Gesch\u00e4fts und die der Ingenieure (Entwickler) im Scrum<\/a><\/strong>-Team. Daher sollte ein guter PO in der Lage sein, zu kommunizieren, was das Unternehmen braucht, zu fragen, warum sie es brauchen, und die Botschaft an alle Beteiligten einschlie\u00dflich des Entwicklungsteams<\/strong><\/a> zu vermitteln, wobei je nach Bedarf eine technische Sprache verwendet werden sollte.<\/p>\n<\/div>

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Aufgaben des Product Owners<\/h2>\n<\/div>
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Kommunikation ist eine Kernaufgabe des Product Owners. Die F\u00e4higkeit, Priorit\u00e4ten zu vermitteln und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen mit Teammitgliedern und Stakeholdern zu entwickeln, ist entscheidend, um die Produktentwicklung in die richtige Richtung zu lenken. Die Rolle des PO \u00fcberbr\u00fcckt die Kommunikationsl\u00fccke zwischen dem Team und seinen Interessengruppen und dient als Stellvertreter der Interessengruppen f\u00fcr das Team und als Teamvertreter f\u00fcr die gesamte Gemeinschaft der Interessengruppen.<\/p>\n<\/div>

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Als Stimme des Teams gegen\u00fcber den Stakeholdern geh\u00f6ren zu seinen Aufgaben des Product Owners gegen\u00fcber den Stakeholdern unter anderem folgende:<\/p>\n<\/div>

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