{"id":3373,"date":"2022-11-21T14:08:31","date_gmt":"2022-11-21T13:08:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/?page_id=3373"},"modified":"2026-09-11T08:53:06","modified_gmt":"2026-09-11T06:53:06","slug":"project-management-office-pmo-beratung-consulting","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/project-management-office-pmo-beratung-consulting\/","title":{"rendered":"PMO Beratung | Consulting zu Project Management Office"},"content":{"rendered":"<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was ist PMO Beratung?<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PMO-Beratung unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, ein Project Management Office aufzubauen, weiterzuentwickeln oder neu auszurichten. Sie kl\u00e4rt Aufgaben, Rollen, Prozesse, Governance und Kennzahlen, damit Projekte transparent priorisiert und wirksam gesteuert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wann ist PMO Beratung sinnvoll?<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PMO Beratung ist besonders sinnvoll, wenn mehrere Projekte gleichzeitig gesteuert werden und Transparenz, Priorisierung oder klare Verantwortlichkeiten fehlen. Auch ein bestehendes PMO kann an Wirkung verlieren, wenn Reporting und Administration zu viel Raum einnehmen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Typische Anl\u00e4sse f\u00fcr eine PMO Beratung sind:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>fehlende Transparenz \u00fcber laufende Projekte und Programme<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>wiederkehrende Termin-, Budget- oder Ressourcenprobleme<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>unterschiedliche Projektmanagement-Standards in einzelnen Bereichen<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>unklare Rollen und Entscheidungswege<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>konkurrierende Projekte und fehlende Priorisierung<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>hoher administrativer Aufwand f\u00fcr Projektleiter<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Aufbau eines neuen Project Management Office<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Neuausrichtung oder Professionalisierung eines bestehenden PMO<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Einf\u00fchrung einer \u00fcbergreifenden Portfolio- und Projektsteuerung<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entscheidend ist dabei nicht, m\u00f6glichst viele neue Prozesse einzuf\u00fchren. Ein PMO sollte genau die Strukturen schaffen, die f\u00fcr eine wirksame Steuerung tats\u00e4chlich ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 id=\"h-wir-machen-sie-agile-ready-und-unterstutzen-sie-dabei-den-digitalen-wandel-mitzugestalten\" class=\"wp-block-heading\">PMO Beratung | Consulting zu Project Management Office &#8211; Struktur und Transparenz f\u00fcr Ihre Projekte.<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--media-text\">\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-center\" style=\"grid-template-columns:40% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1708\" src=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-01-1-jpeg.webp\" alt=\"Project Management Office PMO Beratung Consulting\" class=\"wp-image-11504 size-full\" srcset=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-01-1-jpeg.webp 2560w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-01-1-768x512.webp 768w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-01-1-1536x1025.webp 1536w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-01-1-2048x1366.webp 2048w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-01-1-60x40.webp 60w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-01-1-445x297.webp 445w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"has-text-align-left wp-block-paragraph\">Das Project Management Office (PMO) hilft Ihnen dabei die Effizienz und Effektivit\u00e4t zu steigern, indem es Prozesse standardisiert und Best Practices im gesamten Unternehmen etabliert. Dabei passt es sich in der individuellen Ausgestaltung den Bed\u00fcrfnissen und Herausforderungen Ihres Unternehmens an. Mit der Auslagerung von administrativen T\u00e4tigkeiten im Projekt verschaffen wir Ihren Mitarbeiter*innen den notwendigen Freiraum zur Fokussierung auf inhaltliche Themen. Wir unterst\u00fctzen Sie mit unserem Angebot zur Project Management Office &#8211; <strong>PMO Beratung &amp; Consulting<\/strong> als externer Partner.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Sofortige Entlastung Ihres Teams:<\/strong> Wir \u00fcbernehmen administrative Aufgaben, damit Ihre Experten sich auf das Wesentliche konzentrieren k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Maximale Transparenz:<\/strong> Einheitliches Reporting und klare Strukturen schaffen <strong>\u00dcbersicht \u00fcber alle Projekte<\/strong> und Ressourcen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Risiken fr\u00fchzeitig erkennen:<\/strong> Durch <strong>standardisierte Prozesse<\/strong> und erfahrene Berater minimieren Sie Projektrisiken und sichern den Erfolg.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Individuelle L\u00f6sungen:<\/strong> Ma\u00dfgeschneiderte <strong>PMO-Modelle<\/strong>, angepasst an Ihre Unternehmensziele und Herausforderungen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Nachhaltige Verbesserung:<\/strong> Kontinuierliches Monitoring und <strong>gezielte Optimierung<\/strong> sorgen f\u00fcr langfristigen Projekterfolg.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was ist nun PMO Beratung im Detail und wie l\u00e4uft sie ab?<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PMO Beratung ist ein spezifischer Beratungsansatz, der auf die Verbesserung der Projektmanagementf\u00e4higkeiten eines Unternehmens abzielt. Berater in diesem Bereich fokussieren sich insbesondere auf die Struktur, Prozesse, Werkzeuge und Techniken, die f\u00fcr das Management von Projekten notwendig sind.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beratung beinhaltet mehrere wesentliche Komponenten:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Bedarfsanalyse:<\/strong> Zu Beginn der PMO Beratung erfolgt eine umfassende Bewertung der bestehenden Projektmanagementpraktiken und -strukturen. Hierbei werden die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen identifiziert, um spezifische Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens zu erfassen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Entwicklung eines PMO-Modells:<\/strong> Basierend auf den Analyseergebnissen wird ein ma\u00dfgeschneidertes PMO-Modell entwickelt. Dies kann die Entscheidung umfassen, ob ein unterst\u00fctzendes, kontrollierendes oder strategisches PMO eingerichtet werden soll, je nach den Anforderungen und Zielen des Unternehmens.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Implementierung:<\/strong> In dieser Phase wird das PMO in die Organisation integriert. Dies beinhaltet die Entwicklung und Dokumentation von Prozessen, die Einf\u00fchrung geeigneter Projektmanagement-Tools sowie die Schulung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie die neuen Strukturen und Prozesse verstehen und verwenden k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li><strong>Kontinuierliches Monitoring und Verbesserung:<\/strong> Ein zentraler Aspekt der PMO Beratung ist die Etablierung von KPIs (Key Performance Indicators) sowie regelm\u00e4\u00dfige Reviews, um die Leistung des PMOs zu \u00fcberwachen und kontinuierliche Anpassungen vorzunehmen. Ziel ist es, die Agilit\u00e4t und Effizienz des Unternehmens bei der Projektdurchf\u00fchrung stetig zu erh\u00f6hen.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Bedeutung der PMO Beratung erstreckt sich \u00fcber verschiedene Branchen und Unternehmensgr\u00f6\u00dfen. Durch eine effektive Steuerung und Koordination von Projekten wird nicht nur die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs erh\u00f6ht, sondern auch die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Teams gef\u00f6rdert. Dies f\u00fchrt zu einer besseren Ausrichtung der Projekte an den strategischen Zielen des Unternehmens, wodurch langfristig wertvolle Gesch\u00e4ftsergebnisse erzielt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was erhalten Sie konkret als Ergebnis unserer PMO Beratung?<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Welche Ergebnisse sinnvoll sind, h\u00e4ngt von Ihrer Ausgangssituation ab. Typische Liefergegenst\u00e4nde unserer PMO Beratung sind:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>PMO-Zielbild und klarer Auftrag des PMO<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Rollen- und Verantwortungsmodell<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>PMO-Leistungskatalog<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>einheitliche Projektmanagement-Standards<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Projektklassifizierung und passende Governance<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Projektstatus- und Managementreporting<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Risiko- und Eskalationsprozesse<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Portfolio- und Priorisierungslogik<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Ressourcen- und Kapazit\u00e4tssteuerung<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>PMO-Kennzahlen und Steuerungsgr\u00f6\u00dfen<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Anforderungen an geeignete Projektmanagement- und PPM-Tools<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>konkrete Roadmap zur Einf\u00fchrung oder Weiterentwicklung des PMO<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unser Ziel ist dabei keine theoretische PMO-Konzeption. Die entwickelten Strukturen m\u00fcssen im Projektalltag funktionieren und von Projektleitung, Fachbereichen und Management tats\u00e4chlich genutzt werden.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--acf--icon--teaser\">\t<section class=\"m-iconteaser u-block -items3\">\r\n\t\t<div class=\"container-fluid\">\r\n\t\t\t<h2 class=\"a-headline--2\">Wir helfen Ihnen bereits kurzfristig zu L\u00f6sungen mit nachhaltigem Erfolg.<\/h2><div class=\"m-iconteaser__row\"><div class=\"m-iconteaser__teaser\"><h4 class=\"a-headline--4 -icon -default\"><svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#users\"\/><\/svg> <br>Unterst\u00fctzung des\/der Projektteams<\/h4><p class=\"m-iconteaser__text\">Wir unterst\u00fctzen Sei bei der Erstellung und Pflege aller Projektdokumente. Professionalisieren Sie die Vor- und  Nachbereitung von Meetings.<\/p><\/div><div class=\"m-iconteaser__teaser\"><h4 class=\"a-headline--4 -icon -default\"><svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#search\"\/><\/svg> <br>Reporting<\/h4><p class=\"m-iconteaser__text\">Wir vereinheitlichen Ihr Projektreporting sowie Managementberichte und bereiten fundierte Entscheidungsvorlagen auf. <\/p><\/div><div class=\"m-iconteaser__teaser\"><h4 class=\"a-headline--4 -icon -default\"><svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#trending-up\"\/><\/svg> <br>Controlling \/ Tracking<\/h4><p class=\"m-iconteaser__text\">Behalten Sie Ihr Budget und Ihre Ressourcen im Blick. Wir helfen Ihre Risiken zu erkennen, die Erreichung der Meilensteine zu unterst\u00fctzen und den Fortschritt von Aufgaben zu erfassen.<\/p><\/div><\/div>\t\t<\/div>\r\n\t<\/section>\r\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 id=\"h-agile-transformation-ist-ganzheitlich-oder-es-ist-keine\" class=\"wp-block-heading\">Project Management Office &#8211; PMO Beratung &#8211; Die zentrale Drehscheibe f\u00fcr Ihren Projekterfolg.<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--media-text\">\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:auto 40%\"><div class=\"wp-block-media-text__content\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"has-text-align-left wp-block-paragraph\">Unser Project Management Office (PMO) &#8211; Ansatz kann sowohl auf der <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/portfoliomanagement\/\">Portfolioebene<\/a> (<strong>Portfolio Management Office<\/strong>), der <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/programmmanagement\/\">Programmebene<\/a> (<strong>Programm Management Office<\/strong>), als auch der <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/beratung\/projektmanagement\/\">Projektebene<\/a> (<strong>Project Management Office<\/strong>) bei der Zielerreichung unterst\u00fctzen. Ein nachhaltiger Projekterfolg ist nur garantiert, wenn Sie die Dimensionen <strong>Zeit<\/strong>, <strong>Qualit\u00e4t<\/strong> und <strong>Kosten<\/strong> gleicherma\u00dfen fokussieren. Das PMO agiert <strong>strategisch<\/strong>, <strong>\u00fcberwachend<\/strong> und <strong>operativ<\/strong>. Hierzu werden Projektdokumente, Prozesse, Kommunikation sowie Reporting standardisiert und an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet (<strong>strategisch<\/strong>). Es \u00fcberwacht die einheitliche Anwendung von Standards sowie die Einhaltung von Richtlinien und analysiert Hindernisse, die zu Abweichungen f\u00fchren (<strong>\u00fcberwachend<\/strong>). Damit die Standards von Ihren Mitarbeiter*innen ad\u00e4quat genutzt werden, unterst\u00fctzt das PMO als Kommunikations- und Lerninstanz. Es kommuniziert Standards, Methoden sowie Frameworks wie beispielsweise <strong><a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/scrum\/scrum-methode\/\">Scrum<\/a><\/strong> oder <strong><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/PRINCE2\">PRINCE2<\/a><\/strong>. Es motiviert Mitarbeiter*innen zur Anwendung der Standards sowie Einhaltung der Richtlinien (<strong>operativ<\/strong>).<\/p>\n<\/div><\/div><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO.svg\" alt=\"Project Management Office PMO\" class=\"wp-image-11506 size-full\"\/><\/figure><\/div>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Ein PMO bietet Tools und Prozesse, die eine <strong>konsistente Projektplanung<\/strong> und -ausf\u00fchrung erm\u00f6glichen.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Unsere Berater unterst\u00fctzen Sie bei der <strong>Steuerung <\/strong>komplexer <strong>Projektportfolios<\/strong>.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Durch die Verankerung des PMO in der Organisation wird die Abstimmung zwischen Projektteams und <strong><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Stakeholder\">Stakeholdern<\/a><\/strong> optimiert.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--acf--image--text\">\t<section class=\"m-imagetext u-block\" style=\"\">\r\n        <div class=\"container-fluid\">\r\n            <div class=\"m-imagetext__text\">\r\n\t\t        <h2 class=\"a-headline--2 -invert\">Wie erreichen Sie nachhaltigen Projekterfolg?<\/h2><style>.m-imagetext:after{background-image:url(\"\")}<\/style><p>Sie ben\u00f6tigen eine klare Projektstruktur, -dokumentation und -kommunikation.<\/p>\n<p>Mit dem Project Management Office (PMO) Ansatz der PURE erreichen Sie nachhaltigen Projekterfolg:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Strategische Ausrichtung<\/strong> der Projekte auf Ihre Unternehmensziele<\/li>\n<li><strong>\u00dcberwachung<\/strong> und <strong>Sicherung<\/strong> der etablierten Ma\u00dfnahmen, Richtlinien und Standards<\/li>\n<li><strong>Operative Unterst\u00fctzung<\/strong> des\/der Projektteams<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wir unterst\u00fctzen Sie bei der Etablierung von agilen und klassischen Ans\u00e4tzen durch unsere Experten in PMO Consulting.<\/p>\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n\t<\/section>\r\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Entwicklung entlang des PMO-Reifegradmodells<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um Ihr PMO gezielt und nachhaltig weiterzuentwickeln, empfiehlt sich die Orientierung an einem PMO-Reifegradmodell. Analysieren Sie regelm\u00e4\u00dfig, auf welcher Stufe sich Ihr PMO aktuell befindet \u2013 von den ersten, oft informellen Prozessen bis hin zur vollintegrierten, strategischen Steuerungsinstanz. Leiten Sie f\u00fcr jede Stufe konkrete Ma\u00dfnahmen ab, zum Beispiel die Einf\u00fchrung standardisierter Tools, den Ausbau des Berichtswesens oder das aktive Management von Projektrisiken. Mit einem systematischen Reifegrad-Assessment erkennen Sie Verbesserungspotenziale, setzen Priorit\u00e4ten und sichern konsequent den Mehrwert Ihres PMO f\u00fcr das gesamte Unternehmen. So bleibt Ihr PMO nicht stehen, sondern entwickelt sich stetig weiter.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong class=\"\">Hinweis aus unserer Beratungspraxis:<\/strong> Als erfahrene PMO-Berater von PURE haben wir in zahlreichen Projekten erlebt, wie wirkungsvoll ein Reifegradmodell den Entwicklungsprozess lenkt. Wir unterst\u00fctzen unsere Kunden nicht nur bei der Bestandsaufnahme und Standortbestimmung, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle Ma\u00dfnahmenpl\u00e4ne, die exakt auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Durch unsere externe Perspektive erkennen wir oft blinde Flecken, bringen Best Practices aus verschiedenen Branchen mit und setzen bew\u00e4hrte Methoden zur nachhaltigen Etablierung Ihres PMO ein. F\u00fcr Sie bedeutet das: Weniger Trial-and-Error, schnellere Fortschritte und messbare Ergebnisse f\u00fcr Ihr Unternehmen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">PMO Beratung aus der Praxis<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Einheitliche Steuerung eines komplexen Transformationsvorhabens<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ausgangslage<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In einem umfangreichen Transformationsvorhaben arbeiteten mehrere Teilprojekte und Arbeitsgruppen parallel an unterschiedlichen Themen. Verschiedene Arbeitsweisen, zahlreiche fachliche Abh\u00e4ngigkeiten und unterschiedliche Anforderungen an das Reporting erschwerten eine konsistente Gesamtsteuerung.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vorgehen<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im ersten Schritt wurden Projektorganisation, Rollen, Steuerungsprozesse und bestehende Arbeitsweisen analysiert. Darauf aufbauend unterst\u00fctzte PURE Consultant beim Aufbau einer einheitlichen Projektsteuerung.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dazu geh\u00f6rten unter anderem:<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>gemeinsame Planungs- und Steuerungsstrukturen<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>einheitliche Status- und Reportingformate<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>transparente Darstellung von Abh\u00e4ngigkeiten und Risiken<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>klare Verantwortlichkeiten<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>systematische Erfassung von Entscheidungsbedarfen<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Unterst\u00fctzung der Projektteams im laufenden Projektmanagement<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die fachliche Verantwortung blieb dabei vollst\u00e4ndig bei den jeweiligen Projektverantwortlichen. Das PMO schuf den gemeinsamen Rahmen f\u00fcr eine wirksame Zusammenarbeit.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ergebnis<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Projektleitung erhielt eine konsistente Sicht auf Fortschritt, Risiken und Abh\u00e4ngigkeiten. Kritische Entscheidungsbedarfe wurden fr\u00fcher sichtbar. Gleichzeitig konnten die Projektteams einen gr\u00f6\u00dferen Teil ihrer Kapazit\u00e4t auf die fachliche Umsetzung konzentrieren.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Beispiel zeigt unseren grunds\u00e4tzlichen Ansatz: Ein PMO soll nicht zus\u00e4tzliche Administration erzeugen. Es soll Projektsteuerung vereinfachen und bessere Entscheidungen erm\u00f6glichen.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h3 id=\"h-agilisieren-sie-mit-uns-ihre-unternehmensstruktur\" class=\"wp-block-heading\">Lassen Sie es uns gemeinsam angehen &#8211; Unsere PMO Berater, Ihr Erfolg!<\/h3>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--media-text\">\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:40% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1709\" src=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-02-1-jpeg.webp\" alt=\"Project-Management Office PMO Berater Consultant\" class=\"wp-image-11508 size-full\" srcset=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-02-1-jpeg.webp 2560w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-02-1-768x513.webp 768w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-02-1-1536x1025.webp 1536w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-02-1-2048x1367.webp 2048w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-02-1-60x40.webp 60w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Project-Management-Office-PMO-Beratung-Consulting-02-1-445x297.webp 445w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unser Versprechen &#8211; Mit unserer Projekterfahrung verhelfen wir Ihnen bereits kurzfristig zu L\u00f6sungen und nachhaltigem Erfolg. Wir steigern Ihre Effizienz und Effektivit\u00e4t mit unseren Best Practices. Dabei passen wir das PMO an die Bed\u00fcrfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens an. Durch die \u00dcbernahme der administrativen T\u00e4tigkeiten im Projekt verschaffen wir Ihren Mitarbeiter*innen den notwendigen Freiraum zur Fokussierung auf inhaltliche Themen. <strong>PMO Beratung &#8211; PURE Consultant!<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Wir arbeiten <strong>Hand in Hand<\/strong> mit Ihrem F\u00fchrungsteam, um ein <strong>PMO nach Ma\u00df<\/strong> zu entwickeln.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Unsere <strong>PMO-Experten<\/strong> bringen Best Practices und branchen\u00fcbergreifendes Wissen ein.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Der <strong>Transfer von Fachwissen<\/strong> sorgt daf\u00fcr, dass Ihre Teams langfristig vom eingerichteten PMO profitieren.<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--list-item\">\n<li>Durch <strong>Coaching und Training<\/strong> stellen wir sicher, dass das PMO nachhaltig zum Projekterfolg beitr\u00e4gt.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als Ihr <strong>Coaching- und Beratungspartner in PMO <\/strong>Beratung bringen wir <strong>Struktur in Ihr Projektmanagement.<\/strong> Mit unseren zertifizierten Spezialisten geh\u00f6ren diese Herausforderungen der Vergangenheit an. Alle unsere Mitarbeiter*innen verf\u00fcgen \u00fcber jahrelange Projekt- und Coachingerfahrung. Sowohl in agilen als auch klassisch organisierten Projekten. Wir bieten Ihnen ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen mit Best Practices aus beiden Welten.<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ihr Ansprechpartner f\u00fcr PMO Beratung<\/h2>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--media-text\">\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:30% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"510\" height=\"510\" src=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Serhat-Kuepeli.webp\" alt=\"Serhat K\u00fcpeli - Managing Director\" class=\"wp-image-29697 size-full\" srcset=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Serhat-Kuepeli.webp 510w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Serhat-Kuepeli-150x150.webp 150w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Serhat-Kuepeli-40x40.webp 40w, https:\/\/www.pureconsultant.de\/wp-content\/uploads\/Serhat-Kuepeli-256x256.webp 256w\" sizes=\"auto, (max-width: 510px) 100vw, 510px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\"><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Serhat K\u00fcpeli &#8211; Managing Director<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Serhat K\u00fcpeli begleitet Unternehmen bei der Einf\u00fchrung und Weiterentwicklung von Projektmanagement- und PMO-Strukturen. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen im Projektmanagement, IT-Servicemanagement sowie in agilen Arbeitsweisen wie Scrum.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In Beratungsprojekten verbindet er methodisches Projektmanagement mit der konkreten Umsetzung in der Organisation. Im Mittelpunkt stehen dabei klare Verantwortlichkeiten, praxistaugliche Steuerungsprozesse und PMO-Strukturen, die Projektteams und Management im Arbeitsalltag tats\u00e4chlich unterst\u00fctzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--heading\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">FAQ &#8211; Project Management Office PMO<\/h4>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--acf--faq\"><div class=\"accordion u-offset container-fluid\" id=\"a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading0\">\n<a class=\"accordion-button \" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse0\">\nWas macht ein Project Management Office Consultant?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse0\" class=\"collapse show\" aria-labelledby=\"heading0\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<div id=\"collapse5\" class=\"collapsed collapse show\" aria-labelledby=\"heading5\" data-parent=\"#a_4265443a428d1ac48f1bb968d8355c5b\">\n<div class=\"card-body\">\n<div id=\"axGVZe_yE_OI9u8PhKa66A0__6\">\n<div class=\"wDYxhc\" data-md=\"61\">\n<div class=\"LGOjhe\" role=\"heading\" data-attrid=\"wa:\/description\" aria-level=\"3\" data-hveid=\"CAkQAA\"><span class=\"ILfuVd\" lang=\"de\"><span class=\"hgKElc\">Ein PMO Consultant unterst\u00fctzt Sie beim Aufbau, Optimierung und Professionalisierung Ihres <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Project_Management_Office\">PMO<\/a>. Er verantwortet die Planung, Steuerung und operative Durchf\u00fchrung Ihres Projekts. Unsere PMO Consultants schaffen die notwendigen Freir\u00e4ume, damit Sie sich auf die Projektleitung und die Erreichung Ihrer Unternehmensziele konzentrieren k\u00f6nnen.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading1\">\n<a class=\"accordion-button collapsed\" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse1\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse1\">\nWelcher Projektmanagement Office Berater wird mich in meinem Projekt unterst\u00fctzen?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse1\" class=\"collapse collapsed\" aria-labelledby=\"heading1\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<div id=\"collapse3\" class=\"collapsed collapse show\" aria-labelledby=\"heading3\" data-parent=\"#a_4d67a6b7b0b36b5e95732018668bf738\">\n<div class=\"card-body\">\n<p>In einem ersten Kennenlern-Gespr\u00e4ch tauschen wir uns zun\u00e4chst \u00fcber die aktuelle Situation und die konkrete Aufgabenstellung aus. Im Anschluss k\u00f6nnen wir Ihnen den passenden PMO Berater f\u00fcr Ihr Projekt vorschlagen. So stellen wir sicher, dass wir Sie bestm\u00f6glich unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading2\">\n<a class=\"accordion-button collapsed\" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse2\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse2\">\nWelche Formen der PMO Beratung gibt es bei der PURE?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse2\" class=\"collapse collapsed\" aria-labelledby=\"heading2\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<p>Wir unterscheiden bei der PMO Beratung in drei Kategorien:<\/p>\n<ul>\n<li>Strategisch: Standardisierung von Prozessen, Etablierung von Projektdokumenten, Projektmanagement-Standards ,der Projektkommunikation und des Reportings.<\/li>\n<li>\u00dcberwachend: \u00dcberwachung der Einhaltung von Richtlinien und Standards \u00fcber alle Projekte hinweg. Sowie die Analyse und Ma\u00dfnahmendefinition bei drohenden Hindernissen im Projekt.<\/li>\n<li>Operativ: Unterst\u00fctzung als Kommunikations- und Lerninstanz f\u00fcr Standards, Methoden &amp; Best Practices. Motivation der Mitarbeiter zur Einhaltung der Richtlinien. Administrative Unterst\u00fctzung der Projektleitung.<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading3\">\n<a class=\"accordion-button collapsed\" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse3\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse3\">\nWie lange kann ich die Consulting Leistungen in Anspruch nehmen?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse3\" class=\"collapse collapsed\" aria-labelledby=\"heading3\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<p>Sobald wir gemeinsam Ihren Bedarf ermittelt und mit Ihnen einen L\u00f6sungsansatz abgestimmt haben, suchen wir den passenden PMO Consultant f\u00fcr Sie aus. Das initiale Abrufvolumen k\u00f6nnen Sie nat\u00fcrlich im Projektverlauf weiter ausweiten oder nach R\u00fccksprache mit uns reduzieren. Wir sind Ihr PMO Consulting Partner &#8211; so lange Sie unsere Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading4\">\n<a class=\"accordion-button collapsed\" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse4\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse4\">\nWann lohnt sich der Aufbau eines PMO?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse4\" class=\"collapse collapsed\" aria-labelledby=\"heading4\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<p>Ein PMO lohnt sich besonders, wenn mehrere Projekte parallel laufen, Ressourcen zwischen Vorhaben konkurrieren oder dem Management eine verl\u00e4ssliche Gesamt\u00fcbersicht fehlt. Auch unterschiedliche Projektstandards und wiederkehrende Eskalationen k\u00f6nnen f\u00fcr eine zentrale PMO-Funktion sprechen.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading5\">\n<a class=\"accordion-button collapsed\" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse5\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse5\">\nK\u00f6nnen Sie auch ein bestehendes PMO optimieren?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse5\" class=\"collapse collapsed\" aria-labelledby=\"heading5\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<p>Ja. Neben dem Neuaufbau unterst\u00fctzen wir Unternehmen bei der Weiterentwicklung bestehender PMOs. Dabei pr\u00fcfen wir unter anderem Aufgaben, Leistungen, Prozesse, Reporting, Governance und Schnittstellen. Ziel ist ein PMO, das weniger administrativen Aufwand erzeugt und einen klaren Beitrag zur Projekt- und Portfoliosteuerung leistet.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading6\">\n<a class=\"accordion-button collapsed\" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse6\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse6\">\nWie verhindern wir, dass ein PMO zus\u00e4tzliche B\u00fcrokratie schafft?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse6\" class=\"collapse collapsed\" aria-labelledby=\"heading6\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<p>PMO-Prozesse sollten nur eingef\u00fchrt werden, wenn sie einen konkreten Steuerungsbedarf erf\u00fcllen. Wir setzen deshalb auf wenige verbindliche Mindeststandards und passen den Umfang der Governance an Gr\u00f6\u00dfe, Komplexit\u00e4t und Risiko eines Projekts an.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"card\">\n<div class=\"card-header\"><h2 class=\"a-headline--4\" id=\"heading7\">\n<a class=\"accordion-button collapsed\" type=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#collapse7\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"collapse7\">\nWie messen wir den Erfolg eines PMO?\n<svg class=\"feather\"><use xlink:href=\"\/wp-content\/themes\/pureconsultant\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg>\n<\/a>\n<\/h2><\/div>\n<div id=\"collapse7\" class=\"collapse collapsed\" aria-labelledby=\"heading7\" data-parent=\"#a_bacaab1c4d1b3f0905059c587cb039b7\">\n<div class=\"card-body\">\n<p>Ein PMO sollte nicht an der Zahl erstellter Reports oder Vorlagen gemessen werden. Aussagekr\u00e4ftiger sind beispielsweise die Qualit\u00e4t von Projektprognosen, schnellere Entscheidungen, fr\u00fch erkannte Risiken, weniger Ressourcenkonflikte und eine bessere Transparenz \u00fcber das Projektportfolio.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\": \"https:\/\/schema.org\", \"@type\": \"FAQPage\", \"mainEntity\": [\n{ \"@type\": \"Question\", \"name\": \"Was macht ein Project Management Office Consultant?\", \"acceptedAnswer\": { \"@type\": \"Answer\", \"text\": \"Ein PMO Consultant unterst\u00fctzt Sie beim Aufbau, Optimierung und Professionalisierung Ihres PMO. Er verantwortet die Planung, Steuerung und operative Durchf\u00fchrung Ihres Projekts. 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In einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch k\u00f6nnen wir Ihren Bedarf an PMO Beratung \/ PMO Consulting analysieren und mit Ihnen eine individuelle Strategie erarbeiten.<\/div><\/div>        <a href=\"https:\/\/www.pureconsultant.de\/de\/kontakt\/\" class=\"a-button -blue -sm m-cta__more\">Termin vereinbaren<\/a>\n    <\/div>\n\t<\/div><\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und wir professionalisieren gemeinsam Ihr PMO &#8211; in <strong><a href=\"https:\/\/www.koeln.de\/\">K\u00f6ln<\/a><\/strong> und deutschlandweit!<\/p>\n<\/div><div class=\"m-block--container u-offset m-block--core--paragraph\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was ist PMO Beratung? PMO-Beratung unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, ein Project Management Office aufzubauen, weiterzuentwickeln oder neu auszurichten. 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