Burndown Chart – Definition & Nutzen

Was ist ein Burndown-Chart?

Das Burndown Chart ist ein unverzichtbares Tool f√ľr agile Teams, um den Fortschritt ihrer Arbeit zu visualisieren und die Zielerreichung effektiv zu steuern. Das Diagramm zeigt die ideale Linie des Restaufwands im Projekt an und hilft dem Team, den tats√§chlichen Aufwand mit der Zeit zu vergleichen. Planen Sie mit Burndown Charts ihre Sprints und Arbeitsaufgaben besser und steigern sie die Gesamteffizienz. Nutzen Sie diese wertvolle Ressource, um Ihr Team zu inspirieren und Ihre Arbeit zu optimieren.

Ein Burndown-Chart ist eine grafische Darstellung der noch zu erledigenden Arbeit im Verh√§ltnis zur Zeit. Die ausstehende Arbeit (oder der Backlog) befindet sich oft auf der vertikalen Achse, w√§hrend die Zeit auf der horizontalen Achse verl√§uft. Burndown PCharts sind ein Laufdiagramm der ausstehenden Arbeit. Es ist n√ľtzlich, um vorherzusagen, wann die gesamte Arbeit abgeschlossen sein wird. Es wird oft in agilen Softwareentwicklungsmethoden wie Scrum verwendet. Burndown-Charts k√∂nnen jedoch auf jedes Projekt angewendet werden, das einen messbaren Fortschritt √ľber die Zeit enth√§lt.

Die ausstehende Arbeit kann entweder in Form von Zeit oder in Form von Story-Points dargestellt werden.

Beispiel f√ľr ein Burndown Chart

Burndown-Chart Beispiel
Ein beispielhaftes Burndown-Chart | Quelle: PURE Consultant

Ein Burndown-Chart f√ľr eine abgeschlossene Iteration ist oben abgebildet und kann bei Kenntnis der folgenden Punkte abgelesen werden:

X-Achse

Die Zeitachse des Projekts/der Iteration

Y-Achse

Die Arbeit, die noch f√ľr das Projekt abgeschlossen werden muss. Die Zeit- oder Storypoint-Sch√§tzungen f√ľr die verbleibende Arbeit werden durch diese Achse dargestellt.

Projektstartpunkt

Dies ist der am weitesten links liegende Punkt im Diagramm und liegt bei Tag 0 des Projekts/der Iteration.

Projekt-Endpunkt

Dies ist der Punkt, der am weitesten rechts im Diagramm liegt und am voraussichtlichen letzten Tag des Projekts/der Iteration auftritt

Anzahl der Arbeiter und Effizienzfaktor

Im obigen Beispiel sind schätzungsweise 28 Tage Arbeit zu erledigen, und es arbeiten zwei Entwickler an dem Projekt, die mit einer Effizienz von 70 % arbeiten. Daher sollte die Arbeit in (28 ÷ 2) ÷ 0,7 = 20 Tagen abgeschlossen sein.

Linie: “Ideal Work Remaining”

Dies ist eine gerade Linie, die den Startpunkt mit dem Endpunkt verbindet. Am Startpunkt zeigt die Ideallinie die Summe der Sch√§tzungen f√ľr alle Aufgaben (Arbeit), die noch erledigt werden m√ľssen. Am Endpunkt schneidet die Ideallinie die X-Achse und zeigt an, dass es keine Arbeit mehr zu erledigen gibt. Manche Leute st√∂ren sich daran, dies als “Ideallinie” zu bezeichnen, da es im Allgemeinen nicht stimmt, dass das Ziel darin besteht, dieser Linie zu folgen. Diese Linie ist eine mathematische Berechnung, die auf Sch√§tzungen basiert, und die Sch√§tzungen sind wahrscheinlicher fehlerhaft als die Arbeit. Das Ziel eines Burndown-Charts ist es, den Fortschritt in Richtung Fertigstellung anzuzeigen und eine Einsch√§tzung √ľber die Wahrscheinlichkeit der rechtzeitigen Fertigstellung zu geben.

Linie “Verbleibende Arbeit”

Hier wird die tats√§chlich verbleibende Arbeit angezeigt. Am Anfang entspricht die tats√§chliche verbleibende Arbeit der idealen verbleibenden Arbeit. Aber im Laufe der Zeit schwankt die Linie f√ľr die tats√§chliche Arbeit √ľber und unter der idealen Linie, abh√§ngig von dieser Diskrepanz zwischen den Sch√§tzungen und der Effizienz des Teams. Im Allgemeinen wird an jedem Tag des Projekts ein neuer Punkt zu dieser Linie hinzugef√ľgt. Anschlie√üend wird jeden Tag die Summe der Zeit- oder Story-Point-Sch√§tzungen f√ľr die k√ľrzlich abgeschlossene Arbeit vom letzten Punkt der Linie abgezogen, um den n√§chsten Punkt zu bestimmen.

Vorteile eines Burndown Chart

Ein Burndown Chart ist ein agiles Arbeitswerkzeug und bietet viele Vorteile f√ľr die Effizienzsteigerung und Zielerreichung. Das Diagramm zeigt den Aufwand im Verh√§ltnis zur Zeit an und gibt einen √úberblick √ľber den Restaufwand, der noch zu erledigen ist. Die Ideallinie hilft dabei, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und sicherzustellen, dass das Team auf dem richtigen Weg zum Ziel bleibt. Durch die Verwendung von Burndown Charts k√∂nnen Teams ihre Arbeit besser organisieren und Priorit√§ten setzen, um ihre Aufgaben effektiver zu erledigen.

Dar√ľber hinaus erm√∂glicht es das Tool eine bessere Kommunikation innerhalb des Teams, da jeder Benutzer den Status des Projekts sehen kann. Sprint f√ľr Sprint k√∂nnen Teams sich verbessern und schneller werden bei der Erreichung ihrer Ziele. Mit einem regelm√§√üigen Update des Burndown Charts kann das Team rechtzeitig feststellen, ob es Schwierigkeiten gibt. Oder ob sie ihre Leistung steigern m√ľssen, um ihr Projekt erfolgreich abzuschlie√üen. Insgesamt ist ein Burndown Chart ein wertvolles Instrument f√ľr jedes Team, das seine Effizienz steigern m√∂chte und seine Ziele erreichen will.

Als Instrument der Entwicklungs- und Projektkontrolle bietet das Burndown-Chart folgende Vorteile:

Voraussetzung f√ľr den Einsatz von Burndown-Chart

Damit das Burndown-Chart seine Vorteile ausspielen, gibt es auch einige Voraussetzungen f√ľr die Verwendung:

Tipps zur Nutzung des Burndown Charts zur Verbesserung der Teamkommunikation

Ein Burndown Chart ist nicht nur ein n√ľtzliches Werkzeug, um den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen, sondern auch eine gro√üartige M√∂glichkeit, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern. Hier sind f√ľnf Tipps, wie Sie das Potenzial Ihres Burndown Charts nutzen k√∂nnen, um Ihre Teamarbeit zu optimieren:

Durch die Anwendung dieser Tipps können Sie sicherstellen, dass Ihr Burndown Chart nicht nur als Überwachungswerkzeug dient, sondern auch dazu beiträgt, die Teamkommunikation und -zusammenarbeit zu verbessern.

PURE Consultant

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