Burndown Chart – Definition & Nutzen

Das Burndown Chart ist ein unverzichtbares Tool für agile Teams, um den Fortschritt ihrer Arbeit zu visualisieren und die Zielerreichung effektiv zu steuern. Das Diagramm zeigt die ideale Linie des Restaufwands im Projekt an und hilft dem Team, den tatsächlichen Aufwand mit der Zeit zu vergleichen. Planen Sie mit Burndown Charts ihre Sprints und Arbeitsaufgaben besser und steigern sie die Gesamteffizienz. Nutzen Sie diese wertvolle Ressource, um Ihr Team zu inspirieren und Ihre Arbeit zu optimieren.

Ein Burndown-Chart ist eine grafische Darstellung der noch zu erledigenden Arbeit im Verhältnis zur Zeit. Die ausstehende Arbeit (oder der Backlog) befindet sich oft auf der vertikalen Achse, während die Zeit auf der horizontalen Achse verläuft. Burndown PCharts sind ein Laufdiagramm der ausstehenden Arbeit. Es ist nützlich, um vorherzusagen, wann die gesamte Arbeit abgeschlossen sein wird. Es wird oft in agilen Softwareentwicklungsmethoden wie Scrum verwendet. Burndown-Charts können jedoch auf jedes Projekt angewendet werden, das einen messbaren Fortschritt über die Zeit enthält.

Die ausstehende Arbeit kann entweder in Form von Zeit oder in Form von Story-Points dargestellt werden.

Ein Burndown-Chart für eine abgeschlossene Iteration ist oben abgebildet und kann bei Kenntnis der folgenden Punkte abgelesen werden:

Die Zeitachse des Projekts/der Iteration

Die Arbeit, die noch für das Projekt abgeschlossen werden muss. Die Zeit- oder Storypoint-Schätzungen für die verbleibende Arbeit werden durch diese Achse dargestellt.

Dies ist der am weitesten links liegende Punkt im Diagramm und liegt bei Tag 0 des Projekts/der Iteration.

Dies ist der Punkt, der am weitesten rechts im Diagramm liegt und am voraussichtlichen letzten Tag des Projekts/der Iteration auftritt

Im obigen Beispiel sind schätzungsweise 28 Tage Arbeit zu erledigen, und es arbeiten zwei Entwickler an dem Projekt, die mit einer Effizienz von 70 % arbeiten. Daher sollte die Arbeit in (28 ÷ 2) ÷ 0,7 = 20 Tagen abgeschlossen sein.

Dies ist eine gerade Linie, die den Startpunkt mit dem Endpunkt verbindet. Am Startpunkt zeigt die Ideallinie die Summe der Schätzungen für alle Aufgaben (Arbeit), die noch erledigt werden müssen. Am Endpunkt schneidet die Ideallinie die X-Achse und zeigt an, dass es keine Arbeit mehr zu erledigen gibt. Manche Leute stören sich daran, dies als “Ideallinie” zu bezeichnen, da es im Allgemeinen nicht stimmt, dass das Ziel darin besteht, dieser Linie zu folgen. Diese Linie ist eine mathematische Berechnung, die auf Schätzungen basiert, und die Schätzungen sind wahrscheinlicher fehlerhaft als die Arbeit. Das Ziel eines Burndown-Charts ist es, den Fortschritt in Richtung Fertigstellung anzuzeigen und eine Einschätzung über die Wahrscheinlichkeit der rechtzeitigen Fertigstellung zu geben.

Hier wird die tatsächlich verbleibende Arbeit angezeigt. Am Anfang entspricht die tatsächliche verbleibende Arbeit der idealen verbleibenden Arbeit. Aber im Laufe der Zeit schwankt die Linie für die tatsächliche Arbeit über und unter der idealen Linie, abhängig von dieser Diskrepanz zwischen den Schätzungen und der Effizienz des Teams. Im Allgemeinen wird an jedem Tag des Projekts ein neuer Punkt zu dieser Linie hinzugefügt. Anschließend wird jeden Tag die Summe der Zeit- oder Story-Point-Schätzungen für die kürzlich abgeschlossene Arbeit vom letzten Punkt der Linie abgezogen, um den nächsten Punkt zu bestimmen.

Ein Burndown Chart ist ein agiles Arbeitswerkzeug und bietet viele Vorteile für die Effizienzsteigerung und Zielerreichung. Das Diagramm zeigt den Aufwand im Verhältnis zur Zeit an und gibt einen Überblick über den Restaufwand, der noch zu erledigen ist. Die Ideallinie hilft dabei, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und sicherzustellen, dass das Team auf dem richtigen Weg zum Ziel bleibt. Durch die Verwendung von Burndown Charts können Teams ihre Arbeit besser organisieren und Prioritäten setzen, um ihre Aufgaben effektiver zu erledigen.

Darüber hinaus ermöglicht es das Tool eine bessere Kommunikation innerhalb des Teams, da jeder Benutzer den Status des Projekts sehen kann. Sprint für Sprint können Teams sich verbessern und schneller werden bei der Erreichung ihrer Ziele. Mit einem regelmäßigen Update des Burndown Charts kann das Team rechtzeitig feststellen, ob es Schwierigkeiten gibt. Oder ob sie ihre Leistung steigern müssen, um ihr Projekt erfolgreich abzuschließen. Insgesamt ist ein Burndown Chart ein wertvolles Instrument für jedes Team, das seine Effizienz steigern möchte und seine Ziele erreichen will.

Als Instrument der Entwicklungs- und Projektkontrolle bietet das Burndown-Chart folgende Vorteile:

Damit das Burndown-Chart seine Vorteile ausspielen, gibt es auch einige Voraussetzungen für die Verwendung:

Ein Burndown Chart ist nicht nur ein nützliches Werkzeug, um den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen, sondern auch eine großartige Möglichkeit, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern. Hier sind fünf Tipps, wie Sie das Potenzial Ihres Burndown Charts nutzen können, um Ihre Teamarbeit zu optimieren:

Durch die Anwendung dieser Tipps können Sie sicherstellen, dass Ihr Burndown Chart nicht nur als Überwachungswerkzeug dient, sondern auch dazu beiträgt, die Teamkommunikation und -zusammenarbeit zu verbessern.

PURE Consultant

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