Planning Poker

Planning Poker (zu deutsch: Planungspoker), auch Scrum Poker genannt, ist eine konsensbasierte, spielerische Technik, die zum Schätzen des Aufwands in der agilen Softwareentwicklung Verwendung findet.

Beim Planning Poker geben die Mitglieder des Teams Schätzungen ab. Anschließend werden nummerierte Karten verdeckt auf den Tisch gelegt, anstatt sie laut auszusprechen. Die Karten werden aufgedeckt, und die Schätzungen werden dann diskutiert.

Durch das Verstecken der Zahlen auf diese Weise kann das Team die kognitive Verzerrung der Verankerung vermeiden. Da durch die erste laut gesprochene Zahl einen Präzedenzfall für nachfolgende Schätzungen schafft.

Planungspoker ist eine Variante der Wideband-Delphi-Methode. Sie wird am häufigsten in der agilen Softwareentwicklung eingesetzt, insbesondere in Scrum und Extreme Programming.

Die Methode ist erstmals 2002 von James Grenning definiert und benannt worden. Später von Mike Cohn in dem Buch „Agile Estimating and Planning“ bekannt gemacht, dessen Unternehmen den Begriff Planning Poker und ein digitales Online-Tool als Handelsmarke eingetragen hat.

Der Grund für die Verwendung von Planning Poker ist, die Beeinflussung durch die anderen Teilnehmer zu vermeiden. Wenn eine Zahl ausgesprochen wird, wird sie wie ein Vorschlag verstanden und die anderen Teilnehmer in ihrer Einschätzung beeinflussen. Planning Poker soll die Teilnehmer dazu zwingen, unabhängig voneinander zu denken und ihre Zahlen gleichzeitig vorzuschlagen. Dies erreichen wir dadurch, dass alle Teilnehmer ihre Karten gleichzeitig aufdecken müssen.

Planning Poker basiert auf einer Liste von Merkmalen, die zukünftig zu liefern sind, mehreren Kopien eines Kartenspiels und optional einer Eieruhr, die verwendet werden kann, um die Zeit zu begrenzen, die für die Diskussion der einzelnen Punkte benötigt wird.

Die Feature-Liste, oft eine Liste von User Stories, beschreibt eine Software, die zu entwickeln ist.

Die Karten im Stapel sind mit Nummern versehen. Ein typischer Stapel hat Karten, die die Fibonacci-Folge einschließlich einer Null zeigen: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89; andere Decks verwenden ähnliche Progressionen mit einem festen Verhältnis zwischen den einzelnen Werten wie 1, 2, 4, 8 usw.

Der Grund für die Verwendung der Fibonacci-Folge anstelle der einfachen Verdopplung jedes nachfolgenden Wertes ist, dass die Einschätzung einer Aufgabe als genau doppelt so viel Aufwand wie eine andere Aufgabe irreführend genau ist. Eine Aufgabe, die etwa doppelt so viel Aufwand wie eine 5 ist, muss entweder als etwas weniger als das Doppelte (8) oder etwas mehr als das Doppelte (13) eingeschätzt werden.

Mehrere handelsübliche Decks verwenden die Reihenfolge: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, und optional ein Fragezeichen (unsicher), ein Unendlichkeitssymbol (diese Aufgabe kann nicht gelöst werden) und eine Kaffeetasse (ich brauche eine Pause). Der Grund dafür, dass die Karten der Fibonacci-Folge nach der 13 nicht genau folgen, ist, dass jemand einmal zu Mike Cohn sagte: “Sie müssen sehr sicher sein, dass Sie diese Aufgabe mit 21 statt mit 20 geschätzt haben.” Die Verwendung von Zahlen bei denen nur die erste Stelle genau ist (außer 13), zeigt die Unsicherheit dieser Schätzung an.

Wenn sich Teams nicht an denselben geografischen Standorten befinden, wird häufig eine kollaborative Software über das Internet als Ersatz für physische Karten verwendet. Es gibt mehrere Web-Anwendungen und mobile Anwendungen für diesen Zweck, darunter auch Open-Source-Software. Sehr populär ist auch Planning Poker für jira.

Es ist auch möglich, Planning Poker mit Standard-Spielkarten zu spielen. Die verwendeten Karten sind Ass, 2, 3, 5, 8 und König. Wobei König bedeutet: “dieser Posten ist zu groß oder zu kompliziert, um ihn zu schätzen”. Einen König zu werfen beendet die Diskussion über das Item für den aktuellen Sprint.

Bei der Schätzungsbesprechung erhält jeder Schätzer einen Kartensatz. In allen Decks befinden sich identische Kartensätze.

Das Meeting läuft wie folgt ab:

In einer Studie von Moløkken-Østvold und Haugen geht hervor, dass Planning Poker genaue Schätzungen über die Fertigstellungszeit von Programmieraufgaben liefert, obwohl die Schätzungen von jedem einzelnen Entwickler, der eine Aufgabe in den Task Tracker eingibt, genauso genau sind. Aufgaben, die während Planning Poker-Runden besprochen wurden, dauerten länger als solche, die nicht besprochen wurden, und enthielten mehr Code-Löschungen, was darauf hindeutet, dass Planning Poker mehr Aufmerksamkeit auf die Code-Qualität lenkte. Planning Poker wurde von den Studienteilnehmern als effektiv für die Erleichterung der Teamkoordination und der Diskussion von Implementierungsstrategien angesehen.

In unserem Scrum Training zeigen wir Ihnen die Planning Poker Methoden und alle Teilnehmenden erhalten ein gratis Planning Poker Kartenspiel.

Hier finden Sie eine Übersicht unserer Scrum Ausbildung mit offizieller Scrum Zertifizierung der ICO oder wahweise vom TÜV.