Beratung ᐅ Unternehmensberatung Köln

Beratung für Ihr Unternehmen

Im Rahmen unserer Beratung setzen wir Ihre Strategie in die Tat um. Unsere Unternehmensberater*innen sind Expert*innen, die Ihre Vorhaben in einem strukturierten Programmmanagement und/oder Projektmanagement umsetzen. Dazu bietet sich die Etablierung eines Project Management Office (PMO) als zentrale Drehscheibe an. Eine weitergehende Strukturierung erfolgt im Portfoliomanagement. Um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen, leiten wir Ihre Mitarbeiter*innen während der Projektlaufzeit mit Coachings. Wir unterstützen durch den Aufbau und die Betreuung im Prozessmanagement und Change Management sowie durch Trainings.

Unsere Expertise und Leistungen bieten wir Ihnen national und international an. Hierbei stehen wir Ihnen sowohl vor Ort als auch Remote zur Seite. Profitieren Sie von unserem langjährig aufgebauten Netzwerk von freien Berater*innen und Partnern aus den unterschiedlichsten Branchen.

Portfoliomanagment

Das Portfoliomanagement bieten Ihnen eine Möglichkeit zur Schaffung von weiterer Transparenz in Ihrem Unternehmen. Ein strukturiertes Portfoliomanagement definiert Kriterien, mit der das Unternehmen Prioritäten festlegen kann. Bestenfalls führt dies zu einer optimalen Verteilung der Unternehmensressourcen. Zusätzlich definiert es klare Prozesse, welche das Unternehmen und seine Mitarbeiter*innen bereits bei der Auswahl der Programme oder Projekte unterstützt.

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Programmmanagement

Ein Programmmanagement dient als Zusammenfassung mehrerer Projekte, welche ein gemeinsames langfristiges und meist strategisches Ziel verbindet. Aufgrund der Langfristigkeit und hohen Bedeutung für das Unternehmen erfordert das Management eines Programmes ein hohes Maß an strategischer und bereichsübergreifender Weitsicht, welches durch unsere Berater*innen sichergestellt ist.

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Projektmanagement

Ob Klassische-, Agile- oder Hybrid-Strukturen, wir sind Ihr starker Partner für Ihr Projektvorgehen. Unsere Berater*innen bringen unser langjähriges Praxiswissen in Ihr Unternehmen ein, um Sie in jeder Projektphase zu unterstützen. Von der Projektidee bis zum erfolgreichen Rollout unterstützen wir Sie in Ihren Projekten.

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Project Management Office (PMO)

Das Project Management Office (PMO) hilft Ihnen dabei die Effizienz und Effektivität zu steigern, indem es Prozesse standardisiert und Best
Practices im gesamten Unternehmen etabliert. Dabei passt es sich in der individuellen Ausgestaltung den Bedürfnissen und Herausforderungen Ihres Unternehmens an.

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Agile Ready

Wir bringen die notwendige Agilität in Ihre Projekte und sorgen für schneller vorzeigbare Ergebnisse, ohne die notwendige Stabilität aus den Augen zu verlieren. Durch kürzere Entwicklungszyklen und den dazugehörigen Feedbackschleifen machen wir Sie Ready for Agile.

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Prozessmanagement

Optimal ausgerichtete Geschäftsprozesse helfen Ihnen nicht nur Kosten und Zeit zu sparen, sondern sich auch näher am Kunden zu orientieren und so wichtige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Wir unterstützen Sie unter anderem bei der dabei notwendigen Erfassung und Auswertung der vorhandenen Geschäftsprozessen.

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Change Management

Ein Change Management hilft Ihnen sicherzustellen, dass die angestrebten Veränderungen in Ihrer Organisation kontrolliert, effizient und unter Berücksichtigung Ihres weiteren Business erfolgreich umgesetzt werden und durch das aktive Einbinden der Mitarbeiter*innen in das Veränderungsmanagement nachhaltige Vorteile erzielt werden.

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Coaching

Wir entwerfen Ihnen einen Coaching Plan für alle Ebenen in Ihrem Unternehmen. Unsere erfahrenen Business Coaches stellen Ihnen zudem ein individuelles Programm zusammen und machen Sie so zum/zur Expert*in.

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Lassen Sie es uns gemeinsam angehen.

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Vereinbaren Sie einen Termin mit uns und lernen Sie das Team kennen. In einem persönlichen Termin können wir Ihre Bedürfnisse analysieren und mit Ihnen zusammen eine individuelle Beratungsstrategie erarbeiten.

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